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，在減輕了區(qū)域工作量和負擔的同時，也減低了辦公耗材和經(jīng)費支出，體現(xiàn)了“節(jié)約無小事、勤儉辦企業(yè)”的良好風(fēng)尚。
三是本次考核強化了考核過程中與營銷區(qū)域各級營銷人員
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，提升水平。資金監(jiān)管系統(tǒng)涉及到所有資金支出環(huán)節(jié)，各部門要針對業(yè)務(wù)類型進行全面梳理，制定相關(guān)流程，了解與熟知資金監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用要求，確保系統(tǒng)
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各項資金合理、合規(guī)、高效使用；三是財務(wù)人員要根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的會計制度對報銷憑證進行審核，對不真實、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預(yù)算使用資金等情況，
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及其支出金額和形式；企業(yè)福利費的管理制度情況，包括職工福利費開支的項目、標準、審批程序及監(jiān)督等情況；企業(yè)福利費的核算、計稅情況，以及落實2013
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，重點對各部門元旦春節(jié)期間公務(wù)接待、公務(wù)用車、維修、會議、培訓(xùn)、節(jié)慶及檢查評比達標活動等經(jīng)費支出情況，進行財務(wù)重點檢查，堅決禁止違規(guī)接待、違規(guī)報賬或年底突擊花錢等違法
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做好此項工作。
三是明確范圍。此次財務(wù)決算章貢區(qū)局主要對應(yīng)收應(yīng)付往來、代扣代繳、個人借支、罰沒款項、應(yīng)退收購款、固定資產(chǎn)盤點等方面進行清理，并要求各部門將當年發(fā)生的費用支出必須在規(guī)定
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發(fā)動全體員工參與，并分別召開班子會、班子擴大會對預(yù)算計劃進行討論，嚴格控制一般性支出，努力降低行政環(huán)節(jié)成本，加強卷煙營銷和物流配送環(huán)節(jié)各項費用
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維修保養(yǎng)費用支出情況，防止虛報冒領(lǐng)，向管理要效益。
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支出，保持稅利平穩(wěn)均衡增長，認真梳理工作重點，做好查缺補漏，全面統(tǒng)籌推進各項工作；抓牢規(guī)范和廉政建設(shè)，認真貫徹落實中央
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，加強對業(yè)務(wù)招待費、會議費、差旅費和辦公費等支出的嚴格控制；二要樹立全局觀念，在加強關(guān)鍵指標和重大事項的預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，按時完成安排的各項目標任務(wù)
