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放緩，中央財(cái)政當(dāng)年收支矛盾突出，煙草行業(yè)作為稅利大戶，作為財(cái)政的‘蓄水池’，理應(yīng)振奮精神、理應(yīng)主動(dòng)作為、理應(yīng)為國(guó)分憂。”
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要
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于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之外，又與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)有著緊密聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，屬物質(zhì)財(cái)富分配領(lǐng)域，主要包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、財(cái)務(wù)分配管理審計(jì)。審計(jì)對(duì)象應(yīng)以市級(jí)煙草公司法人代表為主
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處長(zhǎng)果斷提出了審計(jì)的轉(zhuǎn)型。
長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)內(nèi)部審計(jì)僅僅局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、賬項(xiàng)審計(jì)上，推行審計(jì)委派制后，審計(jì)資源的優(yōu)化整合使審計(jì)部門在開(kāi)展日常審計(jì)監(jiān)督
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促進(jìn)煙草企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)。會(huì)計(jì)工作是財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，一切財(cái)務(wù)收支都要通過(guò)會(huì)計(jì)這一程序。因此，有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)于防范和制止違犯財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為
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紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門系統(tǒng)查詢和監(jiān)管的權(quán)限，將資金監(jiān)管與紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)督工作結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建起了以資金監(jiān)管為重點(diǎn)的多維內(nèi)部監(jiān)管體系，并在抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)
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，涉及15張表單數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、分析，會(huì)計(jì)科目194個(gè)，報(bào)賬類別8個(gè)。該應(yīng)用可自動(dòng)生成各種記賬憑證，打印記賬憑證等，最終形成全市煙草商業(yè)工會(huì)收支
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日常雜貨，每到傍晚，鄉(xiāng)親們總愛(ài)來(lái)這兒買瓶酒、稱斤鹽，順便嘮幾句家常。父親遞來(lái)的賬本邊角磨得發(fā)亮，上面工整記著每一筆收支——那時(shí)候，
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、溝通交流確定設(shè)備多處推桿結(jié)構(gòu)強(qiáng)度存在問(wèn)題容易斷裂、設(shè)備布局實(shí)際使用效果存在檢測(cè)信號(hào)容易丟失等故障問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對(duì)回收支架推桿進(jìn)行設(shè)計(jì)和送箱鏈條定位檢測(cè)板的改造，消除了回收
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額，有時(shí)候漏記，導(dǎo)致收支不對(duì)應(yīng)?，F(xiàn)在好了，有了這個(gè)平臺(tái)，每筆賬都清清楚楚。”7月1日，大悟縣城關(guān)鎮(zhèn)旺旺副食店店主嚴(yán)霞對(duì)前來(lái)走訪的大悟縣煙草專賣
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;為了了解商圈的銷售情況，王洪蓮想查看之前的銷售記錄，但得到的答復(fù)是“從未記賬”。于是她接手后便開(kāi)始建立手動(dòng)記賬本，記錄顧客的聯(lián)系方式、商品的收支情況以及庫(kù)存
