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;在設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)績和保養(yǎng)效果方面下功夫，以現(xiàn)場實(shí)際和指標(biāo)呈現(xiàn)反映設(shè)備運(yùn)行綜合效率的提升，同時在分析總結(jié)、檢查記錄上從細(xì)檢查，促進(jìn)設(shè)備考核的落地。
二是加強(qiáng)
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提出建議，舉辦合理化建議征集活動，定期開展建議評審和表彰。同時，每個月對2016年增收創(chuàng)收、資產(chǎn)增值、成本控制、費(fèi)用控制、效率提升等方面對精益管理、降本增效工作
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;先進(jìn)生產(chǎn)工具的使用所引發(fā)的分工細(xì)化，必然也會帶來效率的提升。
面對新的調(diào)整，在全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，我們必須積極思考如何在規(guī)范、有序的煙葉生產(chǎn)過程
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的穩(wěn)定性提升了分揀速度，截止2016年1-4月份，分揀速度平均保持在9600條/小時以上。
二是運(yùn)行效率提升。全員標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)精準(zhǔn)地掌握了關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行
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;在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
一是嚴(yán)格各類單據(jù)審核的規(guī)范度。將嚴(yán)格規(guī)范作為財(cái)務(wù)工作的生命線，在費(fèi)用報(bào)銷過程中，緊摳各類業(yè)務(wù)合理性、合規(guī)性、邏輯性的審核，
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;調(diào)整為上次一次即可辦結(jié)，大大節(jié)約了稽查資源，工作效率提升立竿見影。睢寧局許可證延續(xù)工作得到了廣大卷煙經(jīng)營戶的認(rèn)可，社會滿意度較高。
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項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，要做好工商協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、合力建設(shè)，資源共享、流程優(yōu)化、信息交互，精益管理、降本增效、效率提升。工商物流一體化建設(shè)在工商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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，在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
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匯總發(fā)布會講述自己的改善項(xiàng)目，其中不乏一些優(yōu)秀的作業(yè)改善提案，如：“異形煙包裝”的作業(yè)改善，改善后作業(yè)中的異形煙包裝效率提升40%以上
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工作效率分別提升9.7%、6.9%、7.4%，總體工作效率提升24%。
推行10S現(xiàn)場管理。以“10S”現(xiàn)場管理的推行實(shí)施作為切入點(diǎn)，編制《管理手冊》、《現(xiàn)場VI標(biāo)識
