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樹立不進則退的憂患意識，始終要按照基層創(chuàng)優(yōu)工作的標準和要求，謀劃工作，查短補缺，促使基層創(chuàng)優(yōu)各項工作規(guī)范、有序的開展。
四是樹立創(chuàng)新意
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了無新意；欲望過于強烈，又恐貪婪伴隨。讓我們掌握一個小滿的尺度，活得樸素、從容、平和，遂有一種知足感與幸福感。
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青年人的創(chuàng)新意識，形成創(chuàng)新氛圍，提升創(chuàng)新能力。三要有務實作風。要提倡崗位成才，既要有遠大理想，又要腳踏實地，扎扎實實走好每一步。施超
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思想解放不夠、創(chuàng)新意識不強、學習不夠深入等影響機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的不利因素，注重自身修養(yǎng)、帶頭加強學習、更新傳統(tǒng)觀念，力爭在機關(guān)效能建設中有新突破、大提升。
四是提升免疫力
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的創(chuàng)新意識；積極采取“請進來、走出去”的方式，搭建與高校科研院所共贏的橋梁，深入推進產(chǎn)學研合作，促進科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化。
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;，著力解決“四缺失”（工作熱情缺失、做事激情缺失、管理智慧缺失、創(chuàng)新意識缺失）等問題，持續(xù)打造“五大環(huán)境”（寬容和睦的人際環(huán)境、公平競爭
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生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，針對存在的問題，堅持不懈的開展QC活動，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，有效地提高了工廠基層班組的創(chuàng)新意識和團隊精神。本次QC
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退退養(yǎng)黨總支的2個層黨建創(chuàng)新項目到公司。
廠領(lǐng)導對9個項目逐一進行了點評，高度評價了參評創(chuàng)新項目做到了從實際出發(fā)，有新意、有特色、有成效，同時也對各基層
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，增強員工自我學習能力，著重解決思想保守，安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不強等方面問題。
二是通過嚴肅紀律，增強意識，實現(xiàn)工作作風
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，使活動全程新意百出；二是主題鮮明、內(nèi)容向上，各參賽隊伍緊緊圍繞“自勝”企業(yè)文化及“苗侗情”服務品牌建設大力傳唱《苗侗情深》黔東南煙草之歌，并在自選曲
