為您找到相關(guān)結(jié)果 5399 篇
-
等宣傳培訓(xùn)工作，提升“兩支隊伍”素質(zhì)水平，引導(dǎo)客戶提升品牌培育、卷煙陳列、終端系統(tǒng)操作等方面的能力。激活力，轉(zhuǎn)變營銷工作作風(fēng)。把客戶滿意度指標(biāo)納入營銷網(wǎng)建月度
-
。三月份月度督導(dǎo)檢查講評會。3月31日，三月份月度督導(dǎo)檢查講評會上進(jìn)行了“你追我趕·金葉先鋒”月度評比表彰，桑植縣、慈利縣、沅古坪站依次匯報當(dāng)前煙葉工作開展情況，
-
技能，改善服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)水平；通過開展月度、季度、年度服務(wù)明星評選活動，立標(biāo)桿、樹典型，使服務(wù)明星由“盆景”變?yōu)閯尤恕帮L(fēng)景
-
了解掌握新增及細(xì)分的基礎(chǔ)信息指標(biāo)，確保維護(hù)的數(shù)據(jù)信息真實、準(zhǔn)確。嚴(yán)格考核監(jiān)督，確保工作質(zhì)效。嚴(yán)格落實基礎(chǔ)信息維護(hù)及管理要求，將基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確性納入到月度重點(diǎn)工作
-
機(jī)制從原來的以機(jī)組為單位改為以個人為單位，從質(zhì)量意識、過程控制、成品質(zhì)量、市場反饋、防差錯演練等方面對員工進(jìn)行測評，按月度評選出質(zhì)量過程控制優(yōu)秀員工。通過優(yōu)化質(zhì)量管理獎勵
-
供應(yīng)商供貨響應(yīng)時長、到貨期限、報價能力等明確相應(yīng)評價考核規(guī)則，并規(guī)定了月度、年度考核結(jié)果的具體運(yùn)用方式。除此以外，企業(yè)還加強(qiáng)對零配件供貨過程的跟蹤管控，密切與
-
;將列入月度績效考核并于次月兌現(xiàn)。
-
，加強(qiáng)雜物治理過程管控；發(fā)布月度工作簡報，助力各參與單位共享共進(jìn)；開展雜物治理專項工作督導(dǎo)，確保問題及時糾偏整改。 聚焦標(biāo)準(zhǔn)保規(guī)范。組建
-
治“懶”。以中心績效考核方案為抓手，定崗定責(zé)，建立月度崗位考核評價機(jī)制，并將崗位考核結(jié)果作為表彰獎勵、干部任用的重要依據(jù)，對思想僵化、作風(fēng)漂浮
-
，將對標(biāo)指標(biāo)分解落實到部門、班組、崗位；注重過程管控，實施月度跟蹤、季度通報、年度考核，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、成本、人員、環(huán)境等因素控制；
