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，確保遇有突發(fā)情況第一時(shí)間響應(yīng)處置。強(qiáng)化思想認(rèn)識，夯實(shí)責(zé)任根基。召開節(jié)前安全部署會，向各條線、各部門強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)、細(xì)分責(zé)任，闡釋節(jié)日安全對單位、員工的意義
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，著力維護(hù)良好卷煙市場秩序。強(qiáng)化專賣根基，全面提升專賣監(jiān)管管理工作質(zhì)效。穩(wěn)固專賣根基，力爭基礎(chǔ)管理細(xì)致出新，要時(shí)刻保持清醒頭腦，
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;積極發(fā)揮直屬單位創(chuàng)新主體的主動性，制定有利于各直屬單位發(fā)揮創(chuàng)新主體作用的各項(xiàng)政策；牢牢把握人才“第一資源”這個根基，遵循科技創(chuàng)新人才成長規(guī)律，培養(yǎng)
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;只不過是曇花一現(xiàn)，伴隨著流量與熱度的褪去，湮沒在時(shí)代的洪流中。在不斷變化的時(shí)代背景下，維持品牌經(jīng)久不衰的生命力又是什么？優(yōu)質(zhì)原料是品牌的根基如今
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;夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。該市局（公司）物流配送中心進(jìn)一步鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深入打造“TPM全員參與安全生產(chǎn)”物流黨建品牌；加強(qiáng)物流
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以“六個堅(jiān)持”為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工廠整體實(shí)力，筑牢發(fā)展根基，加快推動工廠高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
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;提升煙葉工作管理水平。完善培訓(xùn)管理機(jī)制。推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”活動，分析查找當(dāng)前煙葉工作中存在的不足，梳理育苗、移栽、施肥、綠色防控、病蟲害防治、采烤等方面
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;感人的煙草人故事讓聆聽者倍感敬佩和贊嘆。故事的主人翁都是來自全省煙草商業(yè)系統(tǒng)扎根基層一線的勞模、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者，他們中有煙葉收購站點(diǎn)長、駐村扶貧干部、抗疫勇士、車間工人等。通過收聽
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，并在預(yù)整地工作中再次落實(shí)煙葉種植面積，保證4.64萬畝烤煙種植面積落實(shí)到地塊和在最佳節(jié)令內(nèi)完成移栽。
二是煙苗管理筑根基。繼續(xù)把苗床管理放在突出位置，
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和完善鼓勵引導(dǎo)職工積極投身基層煙站工作的激勵機(jī)制和管理制度，真正讓煙站職工安心基層、扎根基層、服務(wù)基層，確保全省煙站隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)煙葉轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢新要求。
《文件
