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,定期通報情報線索、重大案件查辦情況,組織專項培訓和重點口岸調(diào)研,開展案例分析和業(yè)務(wù)探討。
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制表技巧、嵌套式函數(shù)與公式運用、案例分析及透視表在統(tǒng)計業(yè)務(wù)中的運用等方面進行了實操性強、針對性強的現(xiàn)場授課,并分享各自在統(tǒng)計業(yè)務(wù)中的管理思路、工作經(jīng)驗和方法,知識共享
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:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)政策、生產(chǎn)技術(shù)、綠色防控、采收烘烤、經(jīng)營管理等。
培訓中,培訓員采用多媒體教學、案例分析、圖文并茂等煙農(nóng)喜聞樂見的形式,結(jié)合師宗縣烤煙生產(chǎn)工作
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評審要點解讀、《質(zhì)量管理小組活動準則》變化要點簡介及案例分析兩大方面進行講解,培訓會場學習氛圍濃厚、效果良好。
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;采用專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式。培訓班邀請了行業(yè)內(nèi)外相關(guān)科研院所研究員和高級工程師進行授課,培訓內(nèi)容包括全國烤煙煙葉香型風格區(qū)劃的基本原理,8大生態(tài)區(qū)煙葉香型
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牢網(wǎng)絡(luò)安全防線,營造良好的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。
一是強化網(wǎng)絡(luò)安全學習。通過組織學習《網(wǎng)絡(luò)安全法》重點條款解讀及相關(guān)案例分析,觀看《第五空間》專題片等措施,使
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授課。專家結(jié)合煙草主業(yè)、多元化乃至行業(yè)外國有大中型企業(yè)集團的經(jīng)驗,通過行業(yè)內(nèi)外典型案例分析,由法律風險防控體系建設(shè)上升到全面風險防控體系建設(shè),引導(dǎo)學員形成
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經(jīng)營座談會,分管領(lǐng)導(dǎo)分析行業(yè)當前面臨的形勢與“規(guī)范經(jīng)營”的重要性,內(nèi)管人員從卷煙規(guī)范經(jīng)營的背景、經(jīng)營中易出現(xiàn)的不規(guī)范問題、案例分析等方面解讀了規(guī)范經(jīng)營的基本內(nèi)容
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育苗項目組多次深入基層,圍繞如何發(fā)現(xiàn)問題、如何分析問題、如何解決問題、如何對問題清單進行管理等方面進行了深入地嘗試,用極具專業(yè)的語言、生動的案例分析等形式增強了基層人員對
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違反紀律,不推諉扯皮,實事實辦的目的。
三是崗位技能培訓“標準化+”。在培訓基礎(chǔ)理論知識的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新培訓形式,通過開展案例分析、崗位