-
強調,要以此次競賽為契機,著力形成良好的培育機制,進一步激發(fā)物流隊伍的活力和動力?？偨Y經(jīng)驗,持續(xù)加強人才培育。瞄準行業(yè)標桿、謀劃工作措施、實現(xiàn)工作突破,綜合運用培訓交流、技能鑒定、技能競賽、勞動比武、輪崗鍛煉
-
”“崗位練兵”“技能比武”等活動夯實員工專業(yè)水平，消除技術盲點?！ ∷拇ㄖ袩熓糙頍煆S卷包車間分工會將繼續(xù)在四川中煙黨組和工廠黨委的堅強領導下，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶
-
等，確保規(guī)范經(jīng)營100%落地。持續(xù)推進班組建設。開展物流班組先鋒模范崗位評比、技能大比武等一系列活動，制定分級服務標準，形成送貨服務手冊，提高客戶滿意度。
-
技術素養(yǎng)。通過開展崗位練兵、技術比武、專業(yè)培訓、“導師帶徒”及現(xiàn)場模擬設備事故處理等多樣形式，增強設備維修人員的技能水平。二是注重精細化點檢。堅持精細化點檢，有效掌控設備
-
大培訓、大比武、大練兵，打造凝心聚力的創(chuàng)業(yè)團隊，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，引導員工積極投身高質量發(fā)展新征程；把控好監(jiān)督執(zhí)紀關鍵點，
-
活動。
一是強化技能培訓比拼。開展服務禮儀培訓與崗位技能培訓，并在此基礎上開展勞動技能比武，進一步提升配送人員技能操作水平。
二是開展專項整治活動。開展客戶服務
-
開展工作、發(fā)揮作用，開展崗位建功、技能比武等競賽和文體活動，進一步增強青年員工凝聚力。
?
-
接機組、包裝機組的設備拆裝及調整、鉗工技能培訓。并跟隨日班維修組參與設備月保、檢修工作。通過實踐學習，掌握主要零部件、易損件的拆裝、調整步驟要求等。
三是技能比武常態(tài)化。車間每年開展
-
上”。
堅持學習有成效。利用行業(yè)內外培訓資源，堅持以“我”為主、為“我”所用；擦亮班組“微講堂”品牌、抓好技術比武等常規(guī)勞動競賽，鼓勵員工走上講臺、賽場，
-
激勵方案，堅持每季度開展信息采集工作質量大比武，對質量高、推廣能力強的縣級營銷部及個人予以精神和物質獎勵，進一步提高營銷人員對信息采集工作的積極性和主動性。
?
