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有力、公開(kāi)透明、廉潔高效”專賣(mài)管理制度體系；把專賣(mài)管理崗位流程融入到貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，引入質(zhì)量控制、流程管理中，提升管理效率和管理水平；重新裝修政務(wù)大廳
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煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)鄧小剛在匯報(bào)發(fā)言時(shí)說(shuō)：“不少管理中存在的不足和漏洞，實(shí)質(zhì)上是沒(méi)有充分運(yùn)用流程管理的思想和方法，即使有制度，也難以執(zhí)行到位。我們認(rèn)為
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的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌指導(dǎo)，確保收購(gòu)工作有序開(kāi)展。規(guī)范煙葉收購(gòu)管理工作，切實(shí)按照國(guó)家局制定的《煙葉收購(gòu)管理規(guī)范》，嚴(yán)格收購(gòu)管理工作流程和管理要求，明確各層次
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煙葉收購(gòu)工作，精心組織，嚴(yán)格收購(gòu)流程管理，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，收購(gòu)的煙葉等級(jí)質(zhì)量和把內(nèi)純度好，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序；在彌渡縣
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質(zhì)量管理，確保煙葉等級(jí)純度；二是加強(qiáng)分析，細(xì)致工作，流程管理，痕跡完備，確保收購(gòu)工作規(guī)范有序；三是提高
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每項(xiàng)基礎(chǔ)工作和痕跡工作，確保流程管理到位；第三，樹(shù)立服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，在收購(gòu)點(diǎn)設(shè)立煙農(nóng)休息室，準(zhǔn)備桌椅、風(fēng)扇、茶水和防暑藥
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;認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)紅大品種烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，煙葉質(zhì)量明顯好于往年；煙葉收購(gòu)開(kāi)局良好，強(qiáng)化了預(yù)檢工作，嚴(yán)格收購(gòu)流程管理
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二、一站式服務(wù)的效果
“一站式服務(wù)”靠著科學(xué)化的流程管理，在很大程度上降低了用工成本和資金投入，從上表可得，減工8.82個(gè)/畝，降本
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化考核管理，穩(wěn)步推進(jìn)百縣千站質(zhì)量行動(dòng)，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理，確保收購(gòu)質(zhì)量落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，縣局（分公司）全體人員要
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不適用鮮煙葉處理工作穩(wěn)步推進(jìn)；三要加大監(jiān)管力度，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉處理工作流程、管理規(guī)范；四要嚴(yán)把“四嚴(yán)禁四不許”工作紀(jì)律的落實(shí)，確保
