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效益；四是烤煙生產(chǎn)要搞規(guī)?；?#xff0c;集約化種植，加大引導(dǎo)和扶持力度，重點打造適宜區(qū)，逐步淘汰基礎(chǔ)條件較差的小煙區(qū)；五是要穩(wěn)步
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馬不停蹄往回趕，他向親友借了2萬元錢，購買了20臺別人淘汰的縫紉機，在附近一家小學(xué)校租了兩間舊教室，又招聘了20多名下崗工，便緊鑼密鼓
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淘汰。但應(yīng)盛放鼻煙而生的鼻煙壺，則作為精美的藝術(shù)品，繼續(xù)被人們津津樂道、把玩研究。
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安全獎，對綜合成績前五名者上報表彰先進個人，后三名予以待崗或淘汰。
本次評定分四個層次進行：一是組織綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請射陽萬里行駕校老師
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;突出對窩點和回流煙案件的績效考核，獎勵先進，鞭策后進。
四要加強基礎(chǔ)管理，落實競爭上崗、末位淘汰機制，打通人員晉升通道，激發(fā)
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未來”還是“新癮未來”？：PMI一邊淘汰香煙，一邊推廣IQOS，總歸還是賣尼古丁?? “罪惡稅”問題：煙草公司交的稅，
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，加快了舊設(shè)備的淘汰和新設(shè)備的更新工作，優(yōu)化設(shè)備布局，改善技術(shù)裝備，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力開拓市場和積極開展對外合作。在資金緊張
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+認領(lǐng)”的方式，為新進員工構(gòu)建一個取長補短的學(xué)習(xí)生態(tài)圈、良性競爭圈和頭雁示范圈?！凹獗媱潯蓖怀鰪?fù)合成長、進階淘汰原則，針對業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干定制淘汰式培訓(xùn)模式，
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！手機屏裂著就不換的。認識一位90后的王姓美女，幾年中摔裂屏了好幾個手機，雖然她說她的手機都是她哥哥姐姐給她買的，或是她們淘汰下來的舊手機
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，包括供應(yīng)鏈、品牌、煙草公司和零售門店，且所有市場交易主體必須在全國統(tǒng)一電子煙交易管理平臺進行交易和備案，無證小廠、小品牌或?qū)氐?em class="term">淘汰出局；其次
