為您找到相關(guān)結(jié)果 1111 篇
-
;優(yōu)化工作流程，科學(xué)安排送貨線路，在卷煙銷量、人工費(fèi)用不斷增長(zhǎng)的情況下，做到各項(xiàng)物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳，實(shí)現(xiàn)物流人員、車輛和配送里程的持續(xù)下降
-
琪、營(yíng)銷、專賣、物流人員共17人參加了會(huì)議。
?
?
?
-
全年工作。全面加強(qiáng)物流規(guī)劃實(shí)施和物流人才隊(duì)伍建設(shè)，確保扎實(shí)推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)工作，同時(shí)加快推進(jìn)物流信息化建設(shè)，積極拓展物流一體化工作、非法
-
要素，為精益物流提供有力保障。七是全體物流人員要以精益求精的工作態(tài)度，認(rèn)真踐行“傳遞價(jià)值 輸送滿意”的物流服務(wù)理念，齊心協(xié)力推動(dòng)現(xiàn)代物流建設(shè)工作不斷深入邁進(jìn)。
-
;機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，各縣級(jí)局（營(yíng)銷部）營(yíng)銷、物流人員共計(jì)30余人參加會(huì)議。
-
，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，成立專項(xiàng)工作小組，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
會(huì)議要求，2013年，全體物流人員要認(rèn)清形勢(shì)，把握
-
工作進(jìn)展，自我剖析查找了當(dāng)前現(xiàn)代物流建設(shè)工作中五個(gè)方面的問題，從六個(gè)方面講了2013年物流工作思路。
2013年工作已經(jīng)全面展開，固原煙草全體物流人員將進(jìn)一步
-
，積極引導(dǎo)。通過召開動(dòng)員大會(huì)，解讀方案，統(tǒng)一思想，要求全體物流人員克難攻堅(jiān)，齊心協(xié)力保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)對(duì)涉及有送貨線路和訂、送貨周期
-
機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)銜接、人員分流和閑置資產(chǎn)處置等實(shí)際問題。持續(xù)創(chuàng)新物流送貨模式，規(guī)范直配直送、一站式集中配送以及其它打破行政區(qū)域送貨模式。嚴(yán)格執(zhí)行物流人員工作行為“七個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律規(guī)定
-
作業(yè)水平、管理水平、服務(wù)水平的提升，滿足未來“信息化、智能化、專業(yè)化”的現(xiàn)代物流人才隊(duì)伍要求，4月16日至22日，云南省煙草專賣局（公司
