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，他的兒子因病去世，妻子承受不了喪子之痛，身體也每況愈下。接連的打擊使這個家負(fù)債累累，雷昌才也漸漸失去了笑容，變得悶悶不樂。近年來
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一條心，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勁頭，腳踏實地、真抓實干。善于發(fā)現(xiàn)工作的“堵點”，抓準(zhǔn)發(fā)展的“痛點”，解決業(yè)務(wù)的“難點”，通過
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，針對排查梳理出的生產(chǎn)經(jīng)營中存在的痛點、難點問題，形成第一批對標(biāo)共建重點交流課題，明確任務(wù)目標(biāo)，集中優(yōu)勢資源，合力攻堅克難，
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質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展增效賦能。深入調(diào)研公司各卷煙工廠生產(chǎn)設(shè)備管理模式、運行狀態(tài)，梳理各工廠在設(shè)備管理中存在的難點、痛點，并根據(jù)公司整體規(guī)劃和實際管理需要
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，有效解決打包機不能與倉儲系統(tǒng)實時通訊的痛點，實現(xiàn)“質(zhì)量追溯、打碼時效性和準(zhǔn)確率、減工降本”三大提升。該軟件已在全市四個煙葉收購線完成前期試點工作，后續(xù)將總結(jié)煙葉打包機
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;充分發(fā)揮直營終端示范效應(yīng)。構(gòu)建數(shù)字平臺，升級服務(wù)方式?；谄髽I(yè)各類媒體資源，因時而進、因勢而新，打造數(shù)字化融媒體平臺，聚焦客戶服務(wù)難點、痛點
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;排查痛點難點。加強對標(biāo)管理工作，開展管理診斷活動，組織專家組深入基層一線，圍繞費用與效率指標(biāo)，對照行業(yè)標(biāo)桿進行自我剖析，開展創(chuàng)新
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，與會人員就目前群團工作遇到的難點、痛點、堵點進行交流，集團及中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了現(xiàn)場答疑解惑。?代偉聽取相關(guān)匯報后，對紅煙群團工作給予肯定，并提
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，才能切入消費之“痛點”。
掌握新品背后的品牌文化。每一個卷煙品牌都有其品牌文化，文化是品牌的軟實力，文化創(chuàng)造品牌價值，也助推新品的成長。作為店主
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質(zhì)量。廣泛收集群眾對現(xiàn)階段“網(wǎng)上辦證”工作的意見與建議，查漏補缺，聚焦痛點、瞄準(zhǔn)堵點，勇于創(chuàng)新、有的放矢，努力增強辦證人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識
