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，重點核查和補齊“兩不愁三保障”、村出列7條標準、戶脫貧5條標準和20項鞏固提升等方面存在的短板弱項，進一步推動整改質(zhì)量、脫貧成色、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)據(jù)質(zhì)量、就業(yè)穩(wěn)崗、人居環(huán)境、后續(xù)
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第二輪督查指出的問題和整改要求，分析存在的差距、問題和短板，明確下一步整改工作五方面工作重點。
一要提高認識抓整改，進一步明確“為什么改”。對整改中發(fā)
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;對過去一年的工作進行總結(jié)回顧，理清工作思路，找出短板解決辦法，班子成員團結(jié)一心，將帶領(lǐng)全體員工踏上新征程，繼續(xù)強化科技強煙戰(zhàn)略
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開展審計檢查，深刻揭露問題短板，確保整改到位，通過審計監(jiān)督有力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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;緊緊圍繞“按質(zhì)、按量、按時完成工程建設(shè)任務(wù)，嚴把現(xiàn)場簽證，抓好補貼資金管控”，大力推進高標準煙田建設(shè)，著力補齊產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)短板，不斷促進農(nóng)民
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強化“黨業(yè)融合”，將黨員力量充實到幫助客戶，讓客戶滿意的第一線，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造工作思路，針對零售終端維護、整改、升級中的短板不足，
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為了進一步推動工廠“兩化融合”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，夯實智能制造建設(shè)在數(shù)據(jù)采集層面的基礎(chǔ)，補齊工廠數(shù)據(jù)采集在全面化、精確化和體系化方面的短板，今年以來，
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數(shù)字化浪潮下，傳統(tǒng)零售終端在精益化經(jīng)營方面的短板日益凸顯。雖然很多終端已經(jīng)搭載了收銀系統(tǒng)、平臺軟件、雙屏機等設(shè)備，但一些零售客戶卻只局限于收集數(shù)據(jù)，缺乏對數(shù)
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“嚴規(guī)范、提效能、穩(wěn)市場、強隊伍、增活力”為總體方針，聚焦基礎(chǔ)管理的短板和弱項，抓住基層建設(shè)的堵點和痛點，從制度建設(shè)、管理升級、終端提質(zhì)、人才培養(yǎng)和文化挖潛五個
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煙葉生產(chǎn)中存在的問題和短板，抓住急需解決的重點、難點問題，有針對性地加強生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究和改進，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)方案，進一步加大管理力度
