為您找到相關(guān)結(jié)果 8152 篇
-
“嚴(yán)規(guī)范、提效能、穩(wěn)市場(chǎng)、強(qiáng)隊(duì)伍、增活力”為總體方針，聚焦基礎(chǔ)管理的短板和弱項(xiàng)，抓住基層建設(shè)的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，從制度建設(shè)、管理升級(jí)、終端提質(zhì)、人才培養(yǎng)和文化挖潛五個(gè)
-
煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和短板，抓住急需解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地加強(qiáng)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究和改進(jìn)，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)方案，進(jìn)一步加大管理力度
-
;實(shí)施烤煙育苗精準(zhǔn)管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。該市煙草部門(mén)以育苗為抓手，超前謀劃，抓難點(diǎn)，補(bǔ)短板，推進(jìn)烤煙育苗工作有序開(kāi)展
-
，把教育實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗(yàn)好措施固化了下來(lái)。這對(duì)于鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果、堵塞問(wèn)題“漏洞”、彌補(bǔ)工作“短板”、嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈、保持改進(jìn)作風(fēng)好態(tài)勢(shì)無(wú)疑是大有裨益的，也是值得肯定
-
隨著煙草行業(yè)改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，如何夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升質(zhì)量管理水平成為各行各業(yè)思考的重點(diǎn)。為不斷向管理要效益，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠圍繞“找短板、挖潛力
-
＋” 時(shí)代的缺陷與不足，筆者作為基層營(yíng)銷人員，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為煙草行業(yè)終端建設(shè)要有壯士斷腕的魄力，自揭短板
-
“追趕”呢？筆者認(rèn)為，不妨就工作思想、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面在對(duì)自己有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)認(rèn)知基礎(chǔ)上，找差距、補(bǔ)短板、增信心、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制
-
公司湛江卷煙廠十分重視班組建設(shè)，致力于打造“明星班組”，先后開(kāi)展了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范班組”、“班組全面對(duì)標(biāo)”、“精益班組建設(shè)”、“班組短板管理”等主題活動(dòng)，
-
終端賦能的不足、有品牌輸出的短板、有利益松散的癥結(jié)、有管服難分的制約。這當(dāng)然不是否定終端建設(shè)的成果，而是正視隨著新技術(shù)的成熟、新習(xí)慣的養(yǎng)成，一度縮小的差距和跟上的節(jié)奏
-
為找準(zhǔn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作短板和弱項(xiàng)，充分發(fā)揮每一位營(yíng)銷人員的才能，圓滿2024年卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作，云南省曲靖市陸良縣煙草分公司制定1134工作法，即
