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地說(shuō)道。轉(zhuǎn)乘另一班渡輪，葉雪琴在午后抵達(dá)更遠(yuǎn)的鹿西島。鹿西慧佳副食品店店主虞海武早已在店中等候，一見(jiàn)她便開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)：“阿琴，鹿西的人越來(lái)越少
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;確保煙葉“快收購(gòu)、準(zhǔn)收購(gòu)”。這種前瞻性的布局，不僅為煙農(nóng)節(jié)省了等候時(shí)間，更為企業(yè)降低了維修成本，體現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)流程的精準(zhǔn)把控。“以前收完煙就閑著，
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，傾聽(tīng)煙農(nóng)的“急難愁盼”，將“交售等候時(shí)間長(zhǎng)”這個(gè)問(wèn)題擺上臺(tái)面、設(shè)法解決。這場(chǎng)變革的源頭，并非高深的技術(shù)，而是“我為民服好務(wù)”的樸素初心。它啟示
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疑問(wèn)和解決收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；休息室里，空調(diào)、電視、監(jiān)控設(shè)備齊全，茶水、防暑藥品常備，讓煙農(nóng)等候時(shí)倍感舒適；電子結(jié)算流程不斷優(yōu)化
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工作流程，全面推行預(yù)約收購(gòu)制度。煙農(nóng)可通過(guò)線上平臺(tái)預(yù)約交售時(shí)間，大大減少了排隊(duì)等候時(shí)間。收購(gòu)站還設(shè)置了便民服務(wù)點(diǎn)，提供茶水、防暑藥品等物資，為煙農(nóng)創(chuàng)造良好
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校車(chē)也把村里的孩子放在這里，等候家長(zhǎng)接送?！靶腔鹦〕巍斌A站的建立，讓這個(gè)鄉(xiāng)村小超市完成了暖心升級(jí)，成為連接志愿者與社區(qū)居民的“連心橋”、黨群服務(wù)的“實(shí)踐地”和社會(huì)
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，讓服務(wù)“多跑路”，讓煙農(nóng)“少跑腿”，切實(shí)提升煙農(nóng)滿(mǎn)意度。改善煙農(nóng)等候休息區(qū)條件，配備空調(diào)、座椅、電視、便民箱等設(shè)備設(shè)施，并為煙農(nóng)
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一個(gè)個(gè)真實(shí)的需求。洞察細(xì)微處，服務(wù)有溫度。袁有靜持續(xù)在“軟實(shí)力”上下功夫。他觀察到附近的上班族、快遞小哥、等候的司機(jī)師傅們有短暫歇腳的需求，于是特意騰出店鋪一角，
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交售制和“兩小時(shí)”收購(gòu)承諾制，推行“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”辦法，縮短煙農(nóng)交煙排隊(duì)等候時(shí)間，保障煙農(nóng)按時(shí)交售煙葉。通過(guò)統(tǒng)一集中運(yùn)輸，讓煙農(nóng)有序到收購(gòu)
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煙的管理權(quán)大大受限，各地只能通過(guò)車(chē)站的自主決定來(lái)實(shí)施不同政策。在深圳、上海等城市，地方控?zé)煼ㄒ?guī)已將公交站等露天等候區(qū)納入禁煙范圍，可是，高鐵站臺(tái)
