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，只論價(jià)格，不管品質(zhì)的時(shí)代將一去不復(fù)返了。面對越來越嚴(yán)厲的供、銷，管控措施的逐步到位，我們必須面對現(xiàn)實(shí)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，
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中，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，落實(shí)切實(shí)有效地管控措施，養(yǎng)成一個(gè)良好的作業(yè)習(xí)慣。
三、把預(yù)防措施做在前
舉一反三不僅僅經(jīng)常舉出來，還需要經(jīng)常反復(fù)
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;是煙草企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員必須深入思考的問題。筆者以為，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控價(jià)值功能和重要性認(rèn)識、全面系統(tǒng)識別崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)制定管控措施、強(qiáng)化監(jiān)管督查考核等，是煙草企業(yè)全面推進(jìn)
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、評價(jià)、改進(jìn)為主線，推動(dòng)工藝質(zhì)量精細(xì)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。通過與品牌合作方及行業(yè)先進(jìn)企業(yè)溝通交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)工藝質(zhì)量管控措施以及對于工藝質(zhì)量問題分析、評判
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》六西格瑪項(xiàng)目成果的基礎(chǔ)上，今年立項(xiàng)并實(shí)施了《嚴(yán)密管控措施，降低綜合能耗》“激情效率年”重點(diǎn)項(xiàng)目以及《提高鍋爐蓄熱器使用率》、《提高配電室應(yīng)急照明可靠性》、《降低負(fù)壓系統(tǒng)真空度
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況差異對產(chǎn)品均質(zhì)化有著不容忽視的影響。云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠卷包車間實(shí)施了“一品牌一機(jī)一參數(shù)”工藝管控措施，在接受設(shè)備機(jī)況差異
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;綜合實(shí)施管控措施，多措并舉降低煙用物資采購成本。全面管控重點(diǎn)領(lǐng)域，突出采購領(lǐng)域綜合治理，加強(qiáng)采購全過程協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，擰緊采購風(fēng)險(xiǎn)防范鏈條
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；綜合實(shí)施管控措施，多措并舉降低煙用物資采購成本。全面管控重點(diǎn)領(lǐng)域，突出采購領(lǐng)域綜合治理，加強(qiáng)采購全過程協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，擰緊采購風(fēng)險(xiǎn)
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;、煙葉站和相關(guān)人員。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和安全防范，建立排查臺賬，落實(shí)管控措施；指導(dǎo)各單位結(jié)合汛期特點(diǎn)，及時(shí)修訂完善防汛
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，Juul 等大型品牌在政策變化后，通過主動(dòng)下架調(diào)味產(chǎn)品、加強(qiáng)質(zhì)量管控等措施，一定程度上穩(wěn)定了市場份額。而一些小型企業(yè)由于無法承受政策帶來的沖擊，
