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檢查是否制定了禁止吸煙管理制度、禁止吸煙標(biāo)識、控?zé)熍e報投訴電話的張貼情況；是否設(shè)置煙具；檢查樓道、消防通道、衛(wèi)生間等關(guān)鍵區(qū)域是否有人現(xiàn)場吸煙或留有煙蒂。檢查情況總體較好
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近日，為進(jìn)一步規(guī)范采購工作，江西南昌市西湖煙草多措并舉，提升采購項目管理水平，確保采購項目能規(guī)范使用和高效運行。一是全面梳理相關(guān)采購管理制度
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管理水平。與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了卷煙倉儲相關(guān)管理辦法、庫房安全管理制度等標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并就如何加強倉儲規(guī)范管理、操作進(jìn)行了深入討論和交流。針對進(jìn)一步做好倉儲工作，南寧市
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;進(jìn)行了題為《以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度》的專題講座，從民主管理制度的權(quán)利基礎(chǔ)，法律依據(jù)和政策依據(jù)，哪些單位應(yīng)當(dāng)建立職代會制度，
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上水平。
強化采購主體責(zé)任。按照新下發(fā)的采購管理制度規(guī)定，嚴(yán)格落實“誰采購、誰負(fù)責(zé)”的采購主體責(zé)任，建立職責(zé)明確、分工協(xié)作、運轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險可控的采購工作機制，切實
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”。
一是精簡文件制度，創(chuàng)新管理模式。合理整合資源，按費用標(biāo)準(zhǔn)類、報銷流程類、管理制度類將財務(wù)管理制度簡化，分別合成二維碼，需求部門通過手機掃一掃就能
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;加強跟蹤督查，切實做到“問題不查清不放過、整改不到位不放過”，確保案卷依法依規(guī)。
四是把好歸檔關(guān)，完善卷宗歸檔管理制度。對已辦結(jié)的卷宗，
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上水平。
一是在嚴(yán)管上下功夫。以作風(fēng)建設(shè)各項制度為抓手，建立健全管理制度，要求全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行簽到制度、“八小時”外值班制度、請銷假制度、外出報備制度，
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;嚴(yán)禁使用未簽訂合同、未經(jīng)崗位安全培訓(xùn)的人員；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為。
在實際工作中，強化收購人員安全意識，學(xué)習(xí)
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清理管理制度，厘清權(quán)力界限，切實提高專賣執(zhí)法水平。
為更好地推進(jìn)《民法典》的實施，確保《民法典》各項要求在煙草行政執(zhí)法工作中落到實處，培訓(xùn)
