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非常弱”，“工信部一邊管煙草專賣局，一邊管控?zé)熮k，不可能做好的?！辩娔仙街毖赃@種既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的管理方式無法真正地讓控?zé)熉涞綄嵦帯? 同時鐘南山還駁斥
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;用現(xiàn)代管理方式強化教育這個根本，強化監(jiān)督這個關(guān)鍵，強化制度這個基礎(chǔ)，強化規(guī)范這個核心，加強制度建設(shè)，健全、完善懲治和預(yù)防體系
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；四是拓展隊伍建設(shè)廣度深度，在教育培訓(xùn)、管理方式上創(chuàng)特色、爭一流。
會議提出，做好2012年專賣管理工作，要牢記一個使命，即專賣隊伍
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創(chuàng)優(yōu)為抓手，緊扣企業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)性”的管理方式，力推企業(yè)管理上水平。
一是注重基礎(chǔ)管理工作，體現(xiàn)管理精細(xì)化。在實際操作過程中，立足
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和工作標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式，推動煙葉資源配置方式改革，全面提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，提高煙葉規(guī)模
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;科學(xué)執(zhí)法。二要整章建制，完善管理機制。立足發(fā)揮職能作用，在實踐摸索和經(jīng)驗積累中，不斷形成有效的管理方式。三要從嚴(yán)自律，體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法。抓好內(nèi)管制
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煙草在線萊蕪消息 近年來，山東萊蕪市局（公司）按照省局（公司）“把嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)作為轉(zhuǎn)變管理方式的重要內(nèi)容，
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專業(yè)合作社建設(shè)為重點，推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新，全面實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式和管理方式的現(xiàn)代化；三是根據(jù)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)需要和生產(chǎn)水平，科學(xué)測算
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法制意識為線，提高廣大消費者主動參與收集涉煙信息為面的涉煙情報信息收集模式，逐步實現(xiàn)市場管理由被動管理向以信息為支撐點的主動管理方式轉(zhuǎn)變；四是要轉(zhuǎn)變觀念
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需求合理設(shè)置客戶訪送頻次，對轄區(qū)客戶的訪送頻次重新進(jìn)行了梳理，按一周一訪、隔周訪、一月一訪客戶，促進(jìn)當(dāng)日訪次日送工作。并采取動態(tài)調(diào)整管理方式進(jìn)行
