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專賣管理工作。堅持以“凈化市場”為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式,不留死角加大“假、非、私”煙打擊力度,緊盯大營重點(diǎn)地區(qū)整治、職教園區(qū)監(jiān)管,避免死灰復(fù)燃
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了轄區(qū)內(nèi)亭棚涉煙經(jīng)營戶的經(jīng)營現(xiàn)狀及管理難度。各參會單位結(jié)合實際工作情況逐一進(jìn)行了發(fā)言,共同商討規(guī)范亭棚涉煙經(jīng)營行為的管理方式以及亭棚銷售假煙的處罰方式。
趙臻副區(qū)長要求,各
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;分公司)創(chuàng)新管理方式,制定并嚴(yán)格落實供苗方案,確保簽訂合同數(shù)、煙田打孔數(shù)和苗棚供苗數(shù)三者一一對應(yīng)。同時,正安縣局(分公司
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好改革的各項要求,落實好各項工作任務(wù),確保全省市場化取向改革工作順利推進(jìn)。
二是抓住要點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行。抓住改革工商交易管理方式、改革批零交易管理和推動卷煙營銷
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二是深化貨幣資金運(yùn)營管理方式改革。優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加快財會信息系統(tǒng)建設(shè),完善全省系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理信息平臺,加強(qiáng)資金監(jiān)督管理,不斷提高貨幣資金保值增值
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)和《北京煙草安全專項評估工作實施方案》工作要求。
六是創(chuàng)新安全管理方式,不斷提升安全管理質(zhì)量。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、職業(yè)健康安全管理體系與質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工作現(xiàn)場“6S”管理方法
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,真誠地從“政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志”,以落實對老同志“兩個待遇”為重點(diǎn),創(chuàng)新對老同志的服務(wù)管理方式,于2012年10月成立
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聯(lián)動”四個關(guān)系,保障改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào),全省系統(tǒng)要精心謀劃,務(wù)求在“工商交易管理模式、批零交易管理方式、卷煙營銷管理升級、推進(jìn)營銷職能轉(zhuǎn)型”四個
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;實現(xiàn)了干部煙農(nóng)管理面對面、服務(wù)面對面。
面積統(tǒng)計轉(zhuǎn)實,抓實圖斑,煙田煙地“丘塊清”。為改變種煙面積“統(tǒng)計加估計”的粗放管理方式,全市全面推行種煙地塊圖斑
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益管理活動中,通過精益管理方法和先進(jìn)工具的運(yùn)用,不斷創(chuàng)新管理手段,改進(jìn)管理方式,消除不必要的環(huán)節(jié)和程序,杜絕管理死角,