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，以保證育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理措施精準(zhǔn)落實(shí)到位。嚴(yán)格精益化管理，規(guī)范育苗操作模式。嚴(yán)把裝盤(pán)質(zhì)量關(guān)、播種精準(zhǔn)關(guān)、衛(wèi)生操作關(guān)、消毒作業(yè)關(guān)、溫濕度管理關(guān)，確保“育足苗、育好
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；加快行動(dòng)，突出重點(diǎn)、集中力量、集中資源，抓好設(shè)備精益化管理、創(chuàng)新污染防治方法、提升環(huán)保材料使用比例，盡快實(shí)現(xiàn)碳中和碳達(dá)峰目標(biāo)。
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，能夠遠(yuǎn)程掌握密集庫(kù)的整體情況，大幅提升倉(cāng)儲(chǔ)能力和件煙周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)化、設(shè)備運(yùn)行可視化、生產(chǎn)管理精益化；二是應(yīng)用視覺(jué)圖像識(shí)別技術(shù)
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；另一方面巧用“大數(shù)據(jù)”推進(jìn)精益改善、技術(shù)改進(jìn)等工作，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)精益化管理。
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91.4％。近年來(lái)，南寧煙草高度重視技能提升工作，不斷摸索和總結(jié)新思路、新辦法，促進(jìn)技能鑒定精益化，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的四個(gè)階段：開(kāi)展
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始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，保障卷煙分揀作業(yè)順利開(kāi)展。精益管理，全面覆蓋。針對(duì)物流設(shè)備分布廣、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理精益化，堅(jiān)決貫徹TPM維保
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的問(wèn)題及薄弱節(jié)點(diǎn)，探討精益化現(xiàn)場(chǎng)管理改善的思路方法。合理運(yùn)用工具，構(gòu)建創(chuàng)新框架。根據(jù)課題研究方向，結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)新運(yùn)用“一單一表一看板”“看板
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本增效為抓手促進(jìn)管理精益化，以“雙帶雙創(chuàng)”為載體推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新化，推進(jìn)物流人財(cái)物和業(yè)務(wù)運(yùn)行的集中統(tǒng)一管理實(shí)現(xiàn)非法人實(shí)體化。吉林市局（公司）
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問(wèn)題，為制漿工序自動(dòng)控制和精益化、精細(xì)化生產(chǎn)提供了基準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐具有重要意義。
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使用和維護(hù)情況記錄，對(duì)設(shè)備故障數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，歸納維修方法，有針對(duì)性地制定設(shè)備維修策略，實(shí)現(xiàn)精益化、規(guī)范化管理。
