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Gowda告訴《印度報》說，印度衛(wèi)生部長耐心傾聽了他們的意見，并向他們保證，不會倉促做出有關(guān)這方面的決定。
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的提高生活待遇等問題，做出了耐心細(xì)致的解答，并承諾在新辦公大樓開辟一間老年人活動室，以豐富老同志的文化精神生活。在歡樂的氣氛中，大家共同祝愿全體
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”，就煙草行業(yè)如何在透明化的網(wǎng)絡(luò)時代應(yīng)對媒體輿論危機(jī)提出了頗有成效的意見建議。
互動環(huán)節(jié)，在聽取了部分縣局員工在當(dāng)前輿論環(huán)境下存在的困惑后，張教授逐一進(jìn)行了耐心
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的安全附件及維護(hù)保養(yǎng)、危險源辨識及禁止性要求、緊急情況處置方案等；技術(shù)人員現(xiàn)場示范操作，耐心答疑解惑，務(wù)求講深講細(xì)講透。
通過培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗人員對
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期一周的時間里，都昌分公司2位客戶經(jīng)理隨同湖口分公司客戶經(jīng)理跟班學(xué)習(xí)，參與到湖口分公司的營銷工作中，切身感受到湖口分公司規(guī)范化的工作模式和耐心細(xì)致、熱情周到
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誠信小組會議詳細(xì)了解了客戶卷煙經(jīng)營情況，耐心聽取客戶意見和建議，對客戶在卷煙經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行一一解答，并告知每位客戶的檔次及各檔客戶月度貨源供應(yīng)總量及
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及時更改，雙重保險確保客戶成功訂貨。
第三步“后臺補(bǔ)救，不畏麻煩”。針對因網(wǎng)絡(luò)問題未成功的個別客戶，耐心解釋原因，問詢訂貨明細(xì)，
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“拉家常”式的交談，對客戶卷煙銷售、貨源投放策略執(zhí)行、市場化取向改革感知等情況有了全面直觀的了解，并就客戶提出的問題予以耐心解答。
調(diào)研結(jié)束后，彭澤分公司主要
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做法：一是積極開展對終端戶PCPOS掃碼機(jī)知識的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中積極耐心指導(dǎo)經(jīng)營戶使用PCPOS掃碼機(jī)，解決經(jīng)營戶在使用過程中存在的各種問題；二是要求客戶經(jīng)理
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對終端戶PCPOS掃碼機(jī)知識的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中積極耐心指導(dǎo)經(jīng)營戶使用PCPOS掃碼機(jī)，解決經(jīng)營戶在使用過程中存在的各種問題；二是要求客戶經(jīng)理在日常走訪中積極與
