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;做到精細(xì)化。完善內(nèi)部管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全內(nèi)管評(píng)價(jià)考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)和責(zé)任追究制度，實(shí)施監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、問責(zé)的監(jiān)管流程，并抓好相關(guān)制度的執(zhí)行。要繼續(xù)抓好治理真
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，而是在實(shí)施過程中，專賣部門沒有嚴(yán)格把關(guān)造成的。為此，要建立許可證辦理責(zé)任追究制度，通過明確責(zé)任、層層把關(guān)，嚴(yán)格復(fù)查，
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的責(zé)任追究基礎(chǔ)，重點(diǎn)加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制與錯(cuò)案責(zé)任追究制度，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，在隊(duì)伍中深入、全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制度，要將制度具體到專賣
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，有專人進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，要建立責(zé)任追究制度，對(duì)符合取締條件而未按時(shí)取締的商戶，要追究有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正使取締工作落到實(shí)處，
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需要甲方代表既有較高的自身素質(zhì)，又有較強(qiáng)的思想道德修養(yǎng)；既懂得本專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、建立工程管理責(zé)任追究制度，強(qiáng)化制度
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，協(xié)調(diào)解決綜治安全工作的實(shí)際問題。要把做好綜治安全工作作為“一把手”工程來抓，要作為年度考核的重要內(nèi)容，與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等直接掛鉤。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度
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管理，進(jìn)一步健全完善資產(chǎn)管理辦法，建立資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，嚴(yán)防資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值
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”、機(jī)關(guān)支部聯(lián)基層、聯(lián)系點(diǎn)等“四項(xiàng)主題活動(dòng)”，完善黨組集體領(lǐng)導(dǎo)制度、學(xué)習(xí)教育制度、工作制度、責(zé)任管理機(jī)制和監(jiān)督檢查、責(zé)任追究制度等“五項(xiàng)制度”，確保作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作落到實(shí)處
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，一起考核。健全和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。
（1）建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
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，任何人不得隨意調(diào)整工資水平。沒有經(jīng)過工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷管理委員會(huì)討論并按規(guī)定批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)采購(gòu)和新上項(xiàng)目，并要建立決策失誤追究制度?！? 2.3
