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;重點(diǎn)掌握金圣系列、省產(chǎn)卷煙以及亂碼煙異動情況，及時反饋給專賣人員；
三是加大考核力度，以獎懲激勵員工積極性，營銷配送人員所有工資以及綜合
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》，切實(shí)搞好培訓(xùn)工作，使全體配送人員進(jìn)一步熟知服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加深對標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握程度，確保標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行；同時強(qiáng)化
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中轉(zhuǎn)站減少配送人員4人，每月直接減少油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、人員工資、干線運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用3萬余元。
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。利用早會、例會和專題會議等形式抓培訓(xùn)教育，加大《道路交通安全法》和相關(guān)規(guī)定的教育力度，進(jìn)一步增強(qiáng)配送人員的安全防范意識，營造“人人講安全，事事講
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。為提高配送人員安全意識，縣局利用晨會時間加強(qiáng)安全教育，要求駕駛?cè)藛T時刻繃緊交通安全這根弦，認(rèn)真做好出車前、行車中、收車后的安全檢查工作，嚴(yán)禁
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三是強(qiáng)化全員配合，保障秩序運(yùn)行。強(qiáng)化專賣、內(nèi)管、營銷、配送人員的緊密協(xié)作，充分發(fā)揮各崗位職能作用，充分調(diào)動全員齊抓共管的積極性，加大對重點(diǎn)緊俏
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。二是不定期開展駕駛員安全教育集中學(xué)習(xí)，鞏固安全防范意識，保證行車安全。三是時刻保持安全意識，保障配送人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
三持續(xù)保持服務(wù)零投訴。為了
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，囑咐分揀、倉儲、配送人員注意生產(chǎn)安全、行車安全。
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與部門和崗位工作職責(zé)充分結(jié)合，切實(shí)將安全責(zé)任分解到位、落實(shí)到人，促使卷煙配送人員從思想深處牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升安全操作能力。深刻
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，提升省產(chǎn)煙銷售。
二是“環(huán)比分析”。每天訂單結(jié)束后，通過V3查詢上周省產(chǎn)煙訂單，對環(huán)比下降超過50%的客戶，次日由配送人員進(jìn)行
