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”，這次成功實(shí)施的“變性手術(shù)”讓“萬(wàn)寶路”得以重生。正是因?yàn)檫@次成功實(shí)施的“變性手術(shù)”，180度的大轉(zhuǎn)變讓“萬(wàn)寶路”迷失自我的品牌定位得以糾正，這才有了今天這個(gè)深受
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地圖和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等業(yè)務(wù)并迎來(lái)破繭重生的機(jī)會(huì)。
收購(gòu)案對(duì)“中國(guó)制造”的啟示是多方面的。諾基亞徹底退出手機(jī)市場(chǎng)，曾經(jīng)的輝煌已然成為過(guò)去。對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的戰(zhàn)略誤判，帶給企業(yè)的不僅是
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，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問(wèn)題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全
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。雖然我沒(méi)有親眼見(jiàn)證它的再次重生，但我卻看到了它破繭成蝶后的美麗姿態(tài)，重組后的營(yíng)煙，處處彰顯著生機(jī)勃勃和自強(qiáng)不息。
從奶奶姥姥口中，爸爸媽媽口中
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;引導(dǎo)員工文明行為規(guī)范。要突出企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)文化是尊重生態(tài)規(guī)律、正確處理人與自然之間關(guān)系的文化，其核心是樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)
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;“統(tǒng)一”開始在中國(guó)方便面市場(chǎng)扛起絕地反擊的大旗。2008年，“統(tǒng)一”推出“鳳凰計(jì)劃”，寓意“浴火重生”?！傍P凰計(jì)劃”的核心思想：一個(gè)是明確中高價(jià)面為戰(zhàn)略市場(chǎng)
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安全意識(shí)
知識(shí)是意識(shí)的根源，意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，安全意識(shí)強(qiáng)、安全執(zhí)行力也一定強(qiáng)。資產(chǎn)有價(jià)，生命無(wú)價(jià)。尊重生命，珍惜生命，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)
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，“大重九”這個(gè)云南第一代名牌卷煙在“云煙”品牌架構(gòu)中鳳凰涅槃重生，以新形象和新內(nèi)涵示人，樹立起“云煙”品牌形象和品牌價(jià)值的新標(biāo)桿，代表著“云煙”最高
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的主要領(lǐng)導(dǎo)有重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輕黨建工作的思想，認(rèn)為完成生產(chǎn)任務(wù)是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，因此，黨建工作完全是流于形式，只是在開會(huì)和上級(jí)檢查及
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被利用：
1、業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門可以根據(jù)城鎮(zhèn)化建設(shè)實(shí)際及時(shí)調(diào)整卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。一個(gè)卷煙市場(chǎng)一旦成型，再想對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變就相當(dāng)困難。而城鎮(zhèn)化的建設(shè)過(guò)程就是一次“涅磐重生”的過(guò)程
