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一是著力建章立制優(yōu)流程。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率為努力方向，不斷梳理完善優(yōu)化職責(zé)、制度流程，加強(qiáng)班組建設(shè)、創(chuàng)新管理模式，建立“三點(diǎn)兩線”作業(yè)班組
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捍衛(wèi)高質(zhì)量發(fā)展。五是“實(shí)”字當(dāng)頭，打造“規(guī)范管理”新名片，以高效率管理促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。六是“?！弊之?dāng)頭，打造“職業(yè)隊(duì)伍”新名片，以高素質(zhì)隊(duì)伍支撐
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一是著力建章立制優(yōu)流程。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率為努力方向，不斷梳理完善優(yōu)化職責(zé)、制度流程，加強(qiáng)班組建設(shè)、創(chuàng)新管理模式，建立“三點(diǎn)兩線”作業(yè)班組
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到站時(shí)間，由煙草站統(tǒng)一領(lǐng)取并按各村種植面積及時(shí)分發(fā)到村，提高效率。
三是集中培訓(xùn)，包村煙技員分組將煙農(nóng)集中起來(lái)，對(duì)煙蚜繭蜂僵蚜投放地點(diǎn)
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圍繞小額零星采購(gòu)和公開招標(biāo)追加采購(gòu)的操作流程進(jìn)行了集中討論，提出了在規(guī)范的前提下提高效率的合理化建議?！ ?
會(huì)議要求，一要明確職責(zé)，相關(guān)部門要明確不同環(huán)節(jié)
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提升市場(chǎng)控制水平。要求深入推進(jìn)治理違法違規(guī)大戶，持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，為卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展保駕護(hù)航；四是以加快改革創(chuàng)新為動(dòng)力，高效率提升
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、統(tǒng)籌規(guī)范，在不突破上年總量的前提下，對(duì)列入計(jì)劃的文、會(huì)、事做到能減則減，對(duì)沒(méi)有納入計(jì)劃的，原則上不得起草、組織、開展。
二是注重提高效率
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互助小組建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成目標(biāo)任務(wù)；實(shí)施專銷結(jié)合，梳理轄區(qū)客戶，對(duì)城區(qū)重點(diǎn)街道客戶以及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶進(jìn)行細(xì)分、走訪
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;以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和綜合效益為中心，以提高效率和激發(fā)活力為導(dǎo)向，抓好黨建引領(lǐng)、責(zé)任帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理推動(dòng)、平臺(tái)支撐、組織保證
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，昆煙從首臺(tái)進(jìn)口M5-FXS細(xì)支100mm設(shè)備開始，短時(shí)間完成品牌試生產(chǎn)、定性、批量生產(chǎn)，新設(shè)備在邊消化吸收邊提升產(chǎn)能中迅速實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn)。2018年初
