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節(jié)日市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。三要抓好基礎(chǔ)管理。著力強(qiáng)化重基礎(chǔ)的政績(jī)觀，提升干部基礎(chǔ)管理能力；狠抓機(jī)關(guān)管理，起到“抓住一個(gè)、帶動(dòng)一片”的效果。四要抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。加強(qiáng)
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;二要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)工作持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三要梳理完善工作缺項(xiàng)夯緊夯實(shí)安全基座；四要全面強(qiáng)化員工安全素質(zhì)敬職履責(zé)尊崇生命。全體員工要始終緊繃“安全”這根弦，牢記
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公示、廉政宣誓、晨會(huì)點(diǎn)評(píng)、通訊工具收繳、站長(zhǎng)與檢驗(yàn)人員定期廉政談話等制度，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，嚴(yán)防收受賄賂、吃拿卡要問(wèn)題發(fā)生。
四要嚴(yán)格合同管理。合同內(nèi)煙葉收不完不停磅
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，注意安全生產(chǎn)，注意防寒保暖；三要進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照工程資金審批流程，確保工程資金落到實(shí)處；四要
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利用效率，提升選葉能力，提升安全保障；四要創(chuàng)新管理、大膽實(shí)踐，推進(jìn)內(nèi)控指標(biāo)樹(shù)陣管理，降本增效；五要注重效益、確保實(shí)效
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四要多創(chuàng)新，提升效率。面對(duì)新時(shí)期煙草工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，解放思想，敢于創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)建引導(dǎo)激勵(lì)廣大員工發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷
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實(shí)招水平；四要管好用好物資網(wǎng)，全面實(shí)施網(wǎng)上交易。
培訓(xùn)班上，精益管理專家從理論和實(shí)操兩個(gè)層面就現(xiàn)代精益物資采購(gòu)管理知識(shí)進(jìn)行了講解，湖南
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；四要管好用好物資網(wǎng)，全面實(shí)施網(wǎng)上交易。
培訓(xùn)班上，精益管理專家從理論和實(shí)操兩個(gè)層面就現(xiàn)代精益物資采購(gòu)管理知識(shí)進(jìn)行了講解，湖南、云南、浙江
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行為，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)方案，自覺(jué)遵守?zé)熑~收購(gòu)紀(jì)律，樹(shù)立企業(yè)良好形象。四要創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)降本增效，在精益管理、預(yù)算管理、物資采購(gòu)
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抵制“四風(fēng)”，過(guò)一個(gè)風(fēng)清氣正的中秋、國(guó)慶。四要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，本著對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)己負(fù)責(zé)的態(tài)度，該報(bào)告的必須如實(shí)報(bào)告，
