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,顧問委員會(huì)對(duì)行業(yè)代表有公開的敵意?!? 雷諾和卷煙制造商羅瑞拉德在2月份提起了一宗聯(lián)邦訴訟,指控該委員會(huì)的幾名成員有利益沖突,因?yàn)樗麄冊(cè)跓熋竦脑V訟中做出對(duì)煙草業(yè)
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、守法狀況等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核;同時(shí)對(duì)月購(gòu)進(jìn)量超800條的客戶作出規(guī)定,超過部分只能購(gòu)進(jìn)重點(diǎn)培育的高結(jié)構(gòu)類品牌卷煙。通過采取以上整治措施,從今年2月份到4月份
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的煙草供應(yīng)與2月份的水平相比,將驟減75%,不過它預(yù)計(jì),5月份的供應(yīng)會(huì)出現(xiàn)10%的更溫和一些的短缺。
日本煙草公司還說,過濾嘴和其他供應(yīng)物資
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班組建設(shè)。
寶雞物流中心分揀部共設(shè)有4個(gè)班組,其中分揀班3個(gè),機(jī)修班1,分揀班每班12人,機(jī)修班4人。2月份通過崗位競(jìng)聘方式將3名愛崗敬業(yè)
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班組建設(shè)。寶雞物流中心分揀部共設(shè)有4個(gè)班組,其中分揀班3個(gè),機(jī)修班1,分揀班每班12人,機(jī)修班4人。2月份通過崗位競(jìng)聘方式將3名愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)
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;完善專賣信息系統(tǒng),提高專賣管理信息化水平。
三是以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),切實(shí)強(qiáng)化專賣內(nèi)管。要貫徹今年2月份國(guó)家局新修訂的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》,完善內(nèi)管
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質(zhì)量管控水平。
在2月份產(chǎn)銷調(diào)度會(huì)上,生產(chǎn)制造中心通報(bào)了2010年全系統(tǒng)過程工藝質(zhì)量控制情況,根據(jù)數(shù)據(jù)信息,張巖磊副總經(jīng)理在會(huì)上明確提出各單位要針對(duì)突出
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(均在逃)等人存在利益關(guān)系。審查證實(shí),自2010年2月份開始,嫌疑人譚某將自己承包的農(nóng)場(chǎng)租賃給犯罪嫌疑人司徒某(在逃)
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1-2月份動(dòng)銷率必須確保達(dá)到80%;第三階段目標(biāo)是利用5-12月的時(shí)間把“金圣(硬紅)”培育成月均銷售在300件以的強(qiáng)勢(shì)品牌。
三、宣擴(kuò)工作到位
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東方煙草報(bào)在2月份,連續(xù)發(fā)布了三條煙草監(jiān)管案件:《一涉案金額3200萬(wàn)余元非法經(jīng)營(yíng)卷煙案告破》、《涉案金額2200余萬(wàn)元!上海崇明一特大非法經(jīng)營(yíng)電子煙網(wǎng)絡(luò)案