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，以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，開展入戶到家?guī)头龌顒?dòng)，做好生產(chǎn)方案落實(shí)指導(dǎo)工作。利用電話、短信、微信等方式，及時(shí)了解煙農(nóng)生產(chǎn)實(shí)際困難，幫助煙農(nóng)解決
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利用多方渠道，持續(xù)提醒。為方便客戶接受信息和傳遞準(zhǔn)確迅速，同時(shí)能夠在知曉該信息后牢牢記住，針對不同客戶特性分別采用上門拜訪、短信提醒、電話告知、微信平臺(tái)等多種
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培訓(xùn)，重點(diǎn)提升客戶訂貨水平。
二是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)信息交流。利用新商盟、QQ群、微信平臺(tái)發(fā)布操作流程，與客戶互動(dòng)溝通交流，讓客戶加深理解，使
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紛紛用手機(jī)記錄精彩瞬間，通過微信轉(zhuǎn)發(fā)，員工紛紛點(diǎn)贊。
最終，黨政辦公室參賽隊(duì)勇奪拔河比賽冠軍，人力資源科和工藝質(zhì)量科參賽隊(duì)贏得跳繩比賽一等獎(jiǎng)
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制造水平。
一是施以“貫宣藥”，強(qiáng)化員工精益理念。分批舉辦精益管理知識(shí)廠級理論培訓(xùn)，結(jié)合各部門實(shí)際開設(shè)精益管理小課堂，利用車間宣傳欄、電子顯示屏、班級微信
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”。根據(jù)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快的新形勢，印發(fā)新版煙技員服務(wù)煙農(nóng)聯(lián)系卡，上面載明煙農(nóng)聯(lián)系煙技員的手機(jī)號(hào)、QQ號(hào)、微信公眾號(hào)。煙農(nóng)與煙技員互動(dòng)，請煙技員隨時(shí)為自家煙葉
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嚴(yán)謹(jǐn)篩選目標(biāo)客戶，提高新品上柜率和再購率。首先通過V3系統(tǒng)查閱已訂購新品客戶，對其按需發(fā)放促銷物料，鼓勵(lì)客戶再購；其次通過微信、QQ等公眾平臺(tái)
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突出法規(guī)宣傳。制定全年專賣法規(guī)宣傳計(jì)劃，采取設(shè)點(diǎn)與巡回、資料與微信、入戶與培訓(xùn)相結(jié)合的宣傳模式，著力宣傳煙草專賣法律法規(guī)、真假煙識(shí)別方法技巧，營造良好
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實(shí)施，促進(jìn)工廠管理水平再上新臺(tái)階。
該廠還將匯編書籍制作成“口袋書”、“電子書”，通過工廠內(nèi)網(wǎng)、微信、云共享等形式，在全廠范圍全面推廣，實(shí)現(xiàn)
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;做了上市前期宣傳，讓客戶對此煙有所認(rèn)識(shí)，給一月份銷售開了一個(gè)好頭。另外客戶經(jīng)理通過上門拜訪、短信電話、微信QQ等方式宣傳多種細(xì)支煙，提升市場知曉度。
一方面
