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自己零售。
客戶經(jīng)理是指導做好卷煙銷售工作的重要角色，這一點作為零售戶必須清楚明白。因此，我們必須尊重他們，虛心向他們求教。一般說來客戶經(jīng)理大多熟知卷煙品質(zhì)
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思想政治工作。一要堅持以人為本。對煙草企業(yè)來說，干部職工無疑是推動煙草企業(yè)發(fā)展的主要動力源泉。以人為本的核心是尊重人、解放人和塑造人。而這正是煙草企業(yè)思想政治工作的主旨所在。二要堅持抓好
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。特別是中老年顧客來自己商店購物時，一定會把零頭免去。這看似不起眼的幾角錢，卻能夠拉近和顧客之間的距離。顧客會真真切切地感覺到王玉珍的真誠，有一種受尊重、占便宜
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的一種尊重和愛戴。從而和回民顧客建立友好關(guān)系。
作為零售戶，我們要在備貨的過程中，要備的貨物在腦海中琢磨一下，什么樣的顧客需要什么樣的商品，做到
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，我覺得這樣是對顧客的不尊重，會招致顧客討厭，特別是那些年輕的顧客。
不僅自己的衣著，店里的衛(wèi)生我也十分重視。櫥窗、貨架等，我每隔幾天就要
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，刺激顧客消費等等。第四對于新品可以讓顧客評吸，征求顧客的意見。其實這既是對顧客的尊重，另外自己還可以借機和老品牌進行一番合情合理的分析，以大小顧客疑慮
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;立即轉(zhuǎn)身走人，換別的店買。起身相迎，這是起碼的尊重；坐著不動，只能‘阿彌陀佛’?！彼€說：“不管是買什么價位卷煙的顧客，
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相互交流學習促提高，對員工提出不同意見虛心接受，以相互尊重、相互補臺、相互扶持為團隊前進的動力，集全員之力，為固原煙草的平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻。帶頭清正
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尊重人才、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍，改善激勵機制，營造良好的工作學習環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作積極性。
此外，企業(yè)還要注重引導員工把個人的價值觀與企業(yè)
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切實增強工商協(xié)同市場預(yù)測和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實現(xiàn)貨源供應(yīng)特別是高檔煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，有效解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求等問題
