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開招標(biāo)采購(gòu)方式，強(qiáng)化源頭治理；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促工作落實(shí)；五是嚴(yán)格落實(shí)其它專項(xiàng)治理工作要求。
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考評(píng)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展月度督察考評(píng)工作。
三是高度重視對(duì)標(biāo)工作。對(duì)全市卷煙銷售、重點(diǎn)品牌、金圣及低焦油卷煙品牌培育等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)核定、綜合考評(píng)，積極督促各單位關(guān)注工作
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指導(dǎo)書幫助客戶提升星級(jí)，月底進(jìn)行對(duì)比，將提升率納入考核。
四是及時(shí)跟蹤每日網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算。督促客戶及時(shí)存足煙款，做好對(duì)網(wǎng)上訂貨的指導(dǎo)，強(qiáng)化
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一通報(bào)”和特殊情況專題通報(bào)機(jī)制。每周通過(guò)內(nèi)網(wǎng)公告欄在烤煙縣市分公司范圍內(nèi)定期通報(bào)一周以來(lái)的中心倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題則專題通報(bào)責(zé)任單位，督促整改。四是加強(qiáng)工商交接
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四是嚴(yán)格考核、注重效果。充分發(fā)揮督察考評(píng)作用，對(duì)細(xì)化分解的網(wǎng)建目標(biāo)指標(biāo)加強(qiáng)督察，督促營(yíng)銷人員在網(wǎng)建工作上取得實(shí)效，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。
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，確保檢查工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。紀(jì)檢監(jiān)察部門要具體抓好組織落實(shí)，細(xì)化責(zé)任分工，明確工作措施，加強(qiáng)對(duì)自查自糾工作督促指導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致開展工作
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一是結(jié)合收購(gòu)痕跡化管理抓收購(gòu)質(zhì)量。煙站采取不定期抽查主副檢、預(yù)檢員工作日志，找問(wèn)題、查根源，督促問(wèn)題整改到位；進(jìn)一步抓好收購(gòu)質(zhì)量，
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，對(duì)商業(yè)企業(yè)的檢查主要包括對(duì)商業(yè)企業(yè)卷煙購(gòu)進(jìn)、銷售、零售戶信息管理和直營(yíng)店管理四個(gè)方面。
為督促各級(jí)內(nèi)管部門抓好組織實(shí)施，確保此次檢查工作取得實(shí)效，省局
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，督促經(jīng)銷商、廠商按農(nóng)戶的購(gòu)機(jī)意愿盡快備貨。通過(guò)以上措施，現(xiàn)已完成配置煙草農(nóng)機(jī)具1459臺(tái)（套），完成煙草農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼投入14309344.3元
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，做到煙農(nóng)家喻戶曉。
在田間管理關(guān)鍵階段，技術(shù)員分片包干、走村入戶，著力督促煙農(nóng)開展揭膜上廂、適時(shí)打頂、不適用煙葉處理等各項(xiàng)優(yōu)化煙葉措施，提升田間煙葉
