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中積累的溝通經(jīng)驗和技巧用到疫情防控中，幫助社區(qū)處理好居民對團購的“小不滿”、安撫好久不出門滋生的“小情緒”、調(diào)節(jié)好家長里短的“小矛盾”，用煙草人自己的方式守護著大武漢
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，公司提前謀劃疫后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防護需要，堅持多渠道籌措口罩、手套、消毒劑等防疫物資，最大努力緩解防護物資短缺矛盾。2月6日，公司籌措的第一批防護物
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培養(yǎng)，示范帶動。全面細化黨員分工，克服小區(qū)居民多、任務(wù)重的困難，科學安排點位值班工作，積極開展門禁管控、物資發(fā)放、巡邏勸返、安全用電排查、矛盾調(diào)解
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法律，厲行法治、依法辦事，自覺做尊法學法守法用法的模范，才能不斷提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力，才能
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，也是破解矛盾和問題的良方。當前，煙草行業(yè)自身存在一些制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，各種可以預(yù)期和難以預(yù)期的風險挑戰(zhàn)不斷增加。越是在這種情況下，我們越需要
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變成吸煙室”、“父親抱孩子坐電梯遇男子吸煙 規(guī)勸無果暴打吸煙者”……從些事件中，都足以看出因吸煙問題所導致的種種矛盾。在這樣的現(xiàn)狀之下，你還認為建設(shè)文明吸煙環(huán)境無關(guān)緊要
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;不會產(chǎn)生二手煙氣，不會對公共環(huán)境和他人健康產(chǎn)生影響，在一定程度上緩解了吸煙和公共場所禁煙的矛盾；（ 3 ）含有煙草成分，
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“三多”（問題多、困難多、矛盾多）地方跑，“群眾出題、干部答題”，以首問負責制和定制化服務(wù)，切實解決卷煙零售客戶和黨員群眾的困難
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銷比整體偏高，各價類卷煙銷售不平衡，尤其是低檔煙市場缺口較大，供需矛盾突出。受制于相對固定的消費者和消費習慣，終端對新品的接受程度偏低
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;煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾是煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域的一個核心問題。要進一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，要抓好上部煙煙葉生產(chǎn)，同時更要抓好煙葉烘烤這一重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵突破口。
為此，行業(yè)
