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的試點工作，將緊緊圍繞國際客戶的需求和關(guān)注重點開展，按照“穩(wěn)步推進重點突破”的工作思路，在農(nóng)殘控制、生物質(zhì)烤房建設(shè)、STP信息化軟件完善提升和煙葉質(zhì)量追蹤體系
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出三點要求。一是要培養(yǎng)數(shù)字化思維模式。借助科大訊飛專家團隊已有工具力量營造數(shù)字化氛圍，多維度開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作交流，通過數(shù)字化思維來拓寬工作思路、突破發(fā)展瓶頸
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門的外力，積極摸排假煙地下渠道，借鑒兄弟單位假煙案件經(jīng)驗，將前期涉假案件的相關(guān)涉案人員交由公安部門再次進行介入調(diào)查，力爭在假煙網(wǎng)絡(luò)案件偵辦中有突破。
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為重點，按照“一年開好局、兩年有突破、三年見成效”目標要求，有步驟、分階段推進先行區(qū)建設(shè)。2023年，計劃在尋甸、石林、宜良、祿勸四個煙葉產(chǎn)區(qū)各試點打造1個1000畝
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，產(chǎn)區(qū)各單位要通過借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好模式、好做法，努力尋求新的突破點，因地制宜，提升煙田宜機化水平，促進農(nóng)機農(nóng)藝深度融合。
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;提升監(jiān)管執(zhí)法效能。以物流寄遞環(huán)節(jié)為突破口，核實轄區(qū)內(nèi)重點物流環(huán)節(jié)企業(yè)的運輸路線、經(jīng)營方式、倉庫位置等基本信息，將物流寄遞企業(yè)信息建立檔案，安排稽查中隊輪流對物流
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，引導(dǎo)客戶改造升級意識、規(guī)范經(jīng)營意識，確保卷煙銷售工作穩(wěn)中有序。建立完善協(xié)同指標的考核評價內(nèi)容，找準結(jié)合點，把握切入點，聚力突破
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工作，鼓勵員工以制約提質(zhì)增效的瓶頸問題為QC攻關(guān)切入點，從大處著眼，從小處入手，“質(zhì)”在必得尋突破，將更多創(chuàng)新的“金點子”，增效
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;把發(fā)展的命運掌握在自己手里，做好高端突破。會議要求，要把質(zhì)量的職責(zé)壓緊、壓實，做好“防”與“管”，敢于向“躺平”“擺爛”思想亮劍，
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;把發(fā)展的命運掌握在自己手里，做好高端突破。會議要求，要把質(zhì)量的職責(zé)壓緊、壓實，做好“防”與“管”，敢于向“躺平”“擺爛”思想亮劍，
