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的監(jiān)督檢查，提振零售客戶“條包一價(jià)”的信心。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格信息監(jiān)測(cè)工作，確保上報(bào)的價(jià)格信息真實(shí)反映各地市場(chǎng)真實(shí)情況，為營(yíng)銷策略的制定
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工作。
一是做好訂貨流程指導(dǎo)。及時(shí)向零售戶宣傳貨源策略及專賣法律法規(guī)知識(shí)，介紹電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上結(jié)算、客戶服務(wù)手冊(cè)的使用及操作流程。叮囑新入網(wǎng)客戶在訂貨過程中如遇到新問題
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，并有6個(gè)月的時(shí)間清除銷售點(diǎn)剩余的所有產(chǎn)品。
這項(xiàng)新法規(guī)的批準(zhǔn)，代表著煙草制造商的策略的垮臺(tái)，它們?cè)?jīng)利用科學(xué)研究，試圖證明使用這些添加劑不會(huì)
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卷煙銷售任務(wù)分配到人，落實(shí)到戶，對(duì)各營(yíng)銷區(qū)域銷售情況進(jìn)行日監(jiān)控、周通報(bào)，并根據(jù)本周銷售進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整下一周的銷售策略，確保
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五是加大考核力度。制定完善的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略、動(dòng)態(tài)調(diào)整功能終端，全面提升功能發(fā)揮水平的目的。
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品牌培育策略，強(qiáng)化落實(shí)，著力于把終端建設(shè)作為培育品牌的重要陣地，以終端陳列資源為依托，通過美化終端方案，更好地指導(dǎo)并幫助零售客戶做好
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和不法分子采取非法手段破壞辦案設(shè)施等四種行為的應(yīng)急處理措施，該局副局長(zhǎng)藍(lán)敏龍結(jié)合日常辦案中可能遇到的突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)策略向執(zhí)法人員做了詳細(xì)闡述，并對(duì)如何處理突發(fā)事件與執(zhí)法人員
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、普通終端提升工作、市場(chǎng)價(jià)格維穩(wěn)工作以及終端能力素質(zhì)提升方面開展督導(dǎo)工作。通過走訪客戶、查看資料，查找問題、分析原因、制定策略、評(píng)估改進(jìn)開展了有效指導(dǎo)，在工作組與營(yíng)銷部
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活動(dòng)的情報(bào)信息。三是注重群防群治工作策略。通過廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)，提高群眾的守法維權(quán)，廣開舉報(bào)渠道，切實(shí)落實(shí)投訴舉報(bào)制度、舉報(bào)有獎(jiǎng)制度、舉報(bào)保密制度
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背景、參數(shù)特點(diǎn)、品牌推廣的創(chuàng)新舉措、營(yíng)銷策略上向參會(huì)人員介紹了上海煙草的重磅新品“大中華”。交流會(huì)與選點(diǎn)零售戶進(jìn)行了互動(dòng)交流，參會(huì)零售戶各抒己見，表達(dá)了對(duì)“大中華”口感
