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煙草在線黔西南消息 貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司黔西南復(fù)烤廠被列為全國打葉復(fù)烤企業(yè)精益管理試點(diǎn)單位以來，逐步導(dǎo)入精益安全管理理念，各項(xiàng)安全工作取得了明顯的成效。
在
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實(shí)體化運(yùn)營規(guī)范》，并對2015年全省精益物流檢查情況進(jìn)行了反饋。
會議充分肯定了各單位物流工作取得的成效，認(rèn)為在省局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)
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;該模型的推出將更加準(zhǔn)確的評估當(dāng)前的管理短板和特征，為深入實(shí)施精益管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“六大特點(diǎn)”則是轉(zhuǎn)化了一批適合該省煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥管理的好成果，實(shí)現(xiàn)了管理增效的好收益
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滿意，內(nèi)于精益管理”，物流中心從2015年以來，針對管理薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范送貨流程，將送貨及時率、送貨準(zhǔn)確率、送貨到戶率等納入日常
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的重點(diǎn)事項(xiàng)，召開專題會議，全面客觀總結(jié)工作開展情況。
結(jié)合各部門工作開展情況，廠部從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、工藝保障、精益管理、節(jié)支降耗、隊(duì)伍建設(shè)、黨建
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，提升產(chǎn)品技術(shù)含量。五是從對標(biāo)入手，提升精益管理能力，推進(jìn)精益研發(fā)上水平。六是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“上變拼”精神，倡導(dǎo)“快節(jié)奏、高效率、真水平”作風(fēng)，扎實(shí)
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，通過責(zé)任落實(shí)達(dá)到齊抓共管的作用，逐步養(yǎng)成員工自我管理和自我約束的良好習(xí)慣。
四是以開展星級評比和精益改善為手段，助推6S管理水平持續(xù)提升。每半年組織相關(guān)
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）卷煙配送中心檢查指導(dǎo)工作。
檢查組認(rèn)真聽取了卷煙配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)行工作情況匯報(bào)，詳細(xì)詢問了送貨線路優(yōu)化活動、精益物流建設(shè)工作開展情況，通過實(shí)地走訪零售
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。韶關(guān)廠充分結(jié)合“五大發(fā)展理念”，以“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展”為主題，開展了系列工作。面對生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、卷煙規(guī)格頻繁轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，韶關(guān)廠將精益化生
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。通用管理技能大比武包括兩大環(huán)節(jié)，一是理論知識競賽環(huán)節(jié)，設(shè)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三個模塊對參賽代表理論知識進(jìn)行測試。二是管理技能競賽環(huán)節(jié)，設(shè)政策解讀、精益管理
