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中心決定著手解決“語(yǔ)言翻譯”的問(wèn)題。在之后的深入訪談中，主持人和消費(fèi)顧問(wèn)坐在單面鏡背后，主持人拿著設(shè)計(jì)好的問(wèn)題與消費(fèi)顧問(wèn)進(jìn)行深入細(xì)致的交談，技術(shù)人員坐在單面鏡外
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新品的可能性。
針對(duì)消費(fèi)者，我們可以利用大數(shù)據(jù)能夠挖掘用戶的行為習(xí)慣和喜好，在凌亂紛繁的數(shù)據(jù)背后找到更符合用戶興趣和習(xí)慣的產(chǎn)品和服務(wù)，為工業(yè)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品提供
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的手續(xù)相對(duì)應(yīng)的則是較高的銷(xiāo)毀成本。以2011年為例，呼和浩特市局（公司）通過(guò)焚燒方式銷(xiāo)毀假煙2610件，費(fèi)用達(dá)3.6萬(wàn)元。而在經(jīng)濟(jì)成本的背后
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值得驕傲的理由。對(duì)于“中國(guó)式電商”的特點(diǎn)，媒體早有總結(jié)——高投入、猛競(jìng)爭(zhēng)、不贏利?！盁X(qián)”、“砸錢(qián)”已經(jīng)成為形容電商行業(yè)的特殊名詞，而在這背后，則是當(dāng)前中國(guó)電商
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理智?！? 實(shí)際上零售戶劉東亮所說(shuō)的這種情況，現(xiàn)在還依然存在。不過(guò)有的改變了一些形式，由原來(lái)直裸裸的霸道改變成相對(duì)委婉一點(diǎn)，比方說(shuō)背后在顧客面前說(shuō)一些壞話
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的現(xiàn)象背后，是有規(guī)律可循的，完全可以供煙草行業(yè)從事卷煙營(yíng)銷(xiāo)的同行進(jìn)行借鑒。
一、簡(jiǎn)單易懂接地氣
這些流傳甚廣的神曲，都具有一個(gè)共同點(diǎn)，概括
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;我認(rèn)為，最基本的就是要靜下心來(lái)耐心傾聽(tīng)，聽(tīng)明白顧客牢騷背后的內(nèi)容。這樣才能抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，才能“對(duì)癥下藥”，避免激化矛盾。
有一年
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，然后再來(lái)上班。生活中的孫建明，人好心好，為人正直，常常會(huì)幫助生活中有困難的顧客；李菊梅人美心善，總是在背后一直
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;無(wú)論是吸味、特性、產(chǎn)地，還是品牌背后的故事，我都熟記于心。我的性格比較外向，平時(shí)喜歡廣交朋友，喜歡和來(lái)店里的顧客聊家常。我在與顧客的交流中
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第二名、第三名收入囊中，4名參賽選手全部進(jìn)入前30強(qiáng)。
成績(jī)，證明了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。實(shí)力的背后，則體現(xiàn)了湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)建立健全基層員工職業(yè)成長(zhǎng)體系
