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高層管理者下至所有員工了解如何使流程更快捷有效，不斷檢查流程以識別哪里可以加以改進，使企業(yè)通過不斷改進流程而去除無謂的循環(huán)和流程浪費，從而把成本和減利因素降至最低
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散裝貨，游客當成禮品送人確實有點“掉價兒”。說者無心，聽者有意，由于特產(chǎn)生意競爭激烈，也讓我發(fā)現(xiàn)抱怨里面的商機。通過對周圍親朋好友的了解
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小店很近，不僅氣味難聞，而且蚊蟲蒼蠅又多，一來二去，附近村子里的人也很少到這里來了。在了解到實際情況后，小李立即對排水溝進行處理
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，煙草企業(yè)要充分研究卷煙市場，充分了解消費需求，讓卷煙產(chǎn)品在最大程度上貼近消費者，不能出現(xiàn)卷煙產(chǎn)品投放了市場，消費者不買賬
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;怎么減，減到什么程度最佳。一是要客戶經(jīng)理做好針對性地指導；二是要了解某戶、某條街，庫存到底怎么樣。這就需要客戶經(jīng)理能夠做過細工作，真正能夠深入到
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上市場？首先應(yīng)建立在對市場的深度了解并對零售戶經(jīng)營數(shù)據(jù)的深入分析?？梢哉f信息分析是實施“APCD”工作法的起點環(huán)節(jié)，是有效開展卷煙零售市場檢查的關(guān)鍵步驟。通過信息分析篩選出異常的零售戶
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服務(wù)措施和辦法，更為有效的促進整個卷煙營銷服務(wù)取得新成效。從這個角度上來說，轉(zhuǎn)變觀念、細化服務(wù)、增強技能、做好營銷服務(wù)工作，能夠使客戶經(jīng)理全面了解當前卷煙零售業(yè)
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人員不能抱著我是來查煙的，營銷人員不要有我是來了解情況的，配送人員不應(yīng)有只是送煙的誤區(qū)。不管是哪個崗位，都是為了提升終端經(jīng)營能力，為他們提供一個
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，這類活動要多做、多搞，對提升基層人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有很大的好處；走出去就是要到兄弟單位去學習經(jīng)驗、了解人家的好做法，通過觀摹活動，
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的。”
“好吧，就憑我每次來對你的了解，沖你把新雨衣借給我的這片信任，用泰山（紅錫包）我說了算了，我出錢給大外甥買煙怎么樣
