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，企業(yè)除了完成經(jīng)濟(jì)功能，還應(yīng)該有文化傳承與創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)?！焙幽现袩熦?fù)責(zé)人介紹，今年8月，“黃金葉”品牌三類以上卷煙商業(yè)銷量達(dá)到100.10萬(wàn)箱，
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水平相差甚遠(yuǎn)。由專業(yè)人員完成的裝飾裝修，一般都能按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但非專業(yè)人員完成的裝飾裝修絕大部分未執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，致使裝修存在諸多隱患，
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的數(shù)據(jù)支撐。
“2008年，我們正式啟動(dòng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，2011年，一期建設(shè)完成?！鄙綎|省局（公司）信息中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。在此過(guò)程中
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設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安排、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查、督促。工程主攻種煙大鄉(xiāng)、大村、大組，建設(shè)一片、成功一片，示范一片、帶動(dòng)一片；實(shí)際完成
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，這就要求國(guó)有企業(yè)黨委必須要發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和改革發(fā)展的順利推進(jìn)。在實(shí)際工作中，企業(yè)如何做好黨建工作，在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
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每一項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人，使員工的工作有明確的目的性。為完成工作任務(wù)，員工會(huì)主動(dòng)圍繞工作目標(biāo)想辦法、找措施，會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)研究，會(huì)把工作當(dāng)作自己生命的一部分
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技術(shù)中心的工程師手工完成，這些突顯出的是“黃金葉（天葉）”的“手捻精神”，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的完成追求，力求盡善盡美?！包S金
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轉(zhuǎn)瞬之間從“雙雄爭(zhēng)霸”演變?yōu)椤叭龔?qiáng)爭(zhēng)鋒”。在2011年順利完成對(duì)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌資源的戰(zhàn)略整合之后，“雙喜”2011年全年銷量規(guī)模一舉站上了300萬(wàn)箱的新高度
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執(zhí)行力。通過(guò)工作督查制度來(lái)強(qiáng)化每項(xiàng)重點(diǎn)工作的事中控制，嚴(yán)格做到今日事今日畢，避免陰天馱蘘草，越馱越重，確保各項(xiàng)工作按序時(shí)進(jìn)度完成，
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留在辦公室。到下午快三點(diǎn)鐘了，他們順利完成抗洪搶險(xiǎn)工作才回來(lái)吃早午飯。吃完飯，我根據(jù)技術(shù)員提供的資料和照片填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表，并在第一時(shí)間上交到了城郊煙草站
