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加盟店。
即便是之前一直在中國市場(chǎng)運(yùn)營大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的特易購，似乎也發(fā)現(xiàn)了上海便利店這一寶庫，已于2008年嘗試著在上海開出自己的便利店。盡管現(xiàn)在還處于試驗(yàn)階段
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吸引消費(fèi)者的注意力，更別奢談能夠打動(dòng)消費(fèi)者或調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者的購買欲望了。舉個(gè)例子，“水井坊”被譽(yù)為中國白酒第一坊，“水井坊”在產(chǎn)品包裝上就形成了自己獨(dú)特的品牌
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解決的辦法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須牢記自己的職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，在其位、謀其政、盡其責(zé)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把行動(dòng)落實(shí)到真抓實(shí)干
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了赫赫功績(jī)，也得到了自己主子平原君的賞識(shí)和重用。但是，毛遂最后的人生結(jié)局卻鮮為人知。據(jù)記載，毛遂的人生結(jié)局十分悲慘，在“毛遂自薦”的第二年
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）貨源不足誘發(fā)蝴蝶效應(yīng)。
從市場(chǎng)反饋看，大部份零售客戶認(rèn)為卷煙貨源不足影響到正常經(jīng)營，消費(fèi)者因?yàn)橘I不到自己喜歡的卷煙而忠誠度下降流失。零售客戶感覺貨源不足嚴(yán)重影響
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煙草在線專稿 自中央提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以來，我國煙草行業(yè)積極響應(yīng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。煙草行業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略意義非凡，一方面
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，就自己的理解進(jìn)行一下探討，希望能夠更好的指導(dǎo)我們的實(shí)踐?！? 一、關(guān)于取消專賣業(yè)務(wù)資格的法律依據(jù)。
迄今為止，取消專賣業(yè)務(wù)資格主要在四個(gè)法規(guī)文件中有規(guī)定
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，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩朝著一個(gè)目標(biāo)努力。對(duì)員工來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)
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;未來的532、461知名品牌的整體格局和發(fā)展路徑正在悄然發(fā)生著全方位的改變——一是532、461實(shí)現(xiàn)時(shí)間將大幅提前，雖然距離品牌自己所設(shè)定的目標(biāo)尚有不小的差距，但300萬箱
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，交通便利，人流量也大，這款煙一到貨我就自己品嘗了一下，甜而不膩，醇和輕柔，很淺的烤煙焦香從嘴里飄散開來，
