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，夯實(shí)黨建工作品牌。
通過黨建精細(xì)化實(shí)現(xiàn)黨建工作精品化，進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，規(guī)范支部建設(shè)，以此實(shí)現(xiàn)基層黨建服務(wù)拓展延伸，即創(chuàng)新
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文化建設(shè)、提升文化管理水平結(jié)合起來。繼續(xù)抓好體系完善和審核評(píng)價(jià)工作，從視覺識(shí)別系統(tǒng)、文化保障系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)、文化評(píng)價(jià)體系等六個(gè)方面完善標(biāo)準(zhǔn)，
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，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，深挖潛力，以精準(zhǔn)營銷為抓手，強(qiáng)化品牌培育。持續(xù)推動(dòng)零售終端建設(shè)，提升服務(wù)水平，優(yōu)化配送線路
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”，做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”的具體要求。一是全心全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和金圣擴(kuò)銷。確保卷煙銷售穩(wěn)中增量，確保品牌培育穩(wěn)中增效，確保網(wǎng)建基礎(chǔ)穩(wěn)中增值。二是全心全力抓好援建
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;緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作上水平思路與措施，突出抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)與品牌培育、提高終端建設(shè)水平、加強(qiáng)市場(chǎng)精細(xì)化管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與作風(fēng)建設(shè)等工作
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的提升空間；從外銷的比例來看，2013年中國煙草行業(yè)全年銷售達(dá)4999.6萬箱，外銷率僅為2%，中國煙草眾多領(lǐng)先品牌雖然在“461”、“532
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，企業(yè)累計(jì)上繳稅金近50億元，不僅實(shí)現(xiàn)了“三合”、“四滿意”，即：品牌整合、管理磨合、情感融合，政府滿意、行業(yè)滿意、企業(yè)滿意、員工滿意
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，為奮力打造中原突破升級(jí)版提供強(qiáng)大動(dòng)力。三是集中精力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營。要按照公司工作會(huì)議的安排部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體基調(diào)不改變，堅(jiān)持“銷量穩(wěn)增長、品牌
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強(qiáng)化措施，提升日常監(jiān)管水平。采取打時(shí)間差等措施，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶的監(jiān)管力度，同時(shí)，加大對(duì)卷煙重點(diǎn)品牌的監(jiān)管力度，提升日常監(jiān)管
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;引導(dǎo)干部職工積極投入到活動(dòng)中來，進(jìn)一步增強(qiáng)搶先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)。二是圍繞“深度開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)、精效控制城區(qū)市場(chǎng)、深入推進(jìn)品牌培育和零售戶致富工程、規(guī)范卷煙經(jīng)營、大物流和生態(tài)村建設(shè)”等重
