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以及企業(yè)的各項質(zhì)量目標(biāo)就不能實現(xiàn)。因此，在體系建設(shè)的過程中，還應(yīng)對基層員工開展各種形式的教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自己學(xué)習(xí)和運用質(zhì)量體系文件。例如通過召開
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責(zé)任，講奉獻(xiàn)，講紀(jì)律，認(rèn)真落實廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行，積極倡導(dǎo)低調(diào)務(wù)實的良好作風(fēng)，辦好煙草自己的事情
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，安全意識，提高安全防范能力，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)，變?yōu)樽杂X行動，進(jìn)一步杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
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對象可以說出1個及以上的煙草廣告，其中34.1%有自己印象深刻的煙草廣告。
“此次調(diào)查使用的是與全球成人煙草調(diào)查相一致的問題，測量調(diào)查對象看到的煙草廣告、促銷和贊助
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卷煙制品功能性價值的終極趨同。面對同質(zhì)化的卷煙市場，消費者需要符合自己價值取向，身份地位，吸食口味，消費習(xí)慣的產(chǎn)品，只有在品牌的開發(fā)
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;持續(xù)改進(jìn)，不斷超越。
2、沉淀企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。
六西格瑪管理強調(diào)主動的、積極的參與企業(yè)管理，使全體員工把企業(yè)的成敗、命運與自己的前途結(jié)合
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;農(nóng)民自己會做，完成煙稅就是靠收購。結(jié)果呢，收購的煙葉越來越少，煙稅當(dāng)然也越來越少，同樣也是惡性循環(huán)?！捌聘林邸笔紫染褪恰捌啤绷诉@個錯誤觀念
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（珍品）”的升級版作為自己的第一選擇，這個數(shù)據(jù)大大高于其它兩個對比品牌。
事實上，新產(chǎn)品概念測試這個環(huán)節(jié)除了在線下進(jìn)行一些常規(guī)的測試工作以外
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，我只要干好本職工作就不錯了，哪有精力去關(guān)心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺地將自己混同于一個普通群眾。盡管經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，競爭意識增強
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煙葉正常生長提供幫助。千萬不要以為，抗旱保苗僅是煙農(nóng)的事情，與自己的主業(yè)沒有任何關(guān)系，一旦今年煙葉生產(chǎn)遭遇到困境，僅靠從國外進(jìn)口煙葉滿足生產(chǎn)
