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，但也限量供應(yīng)。所以，民工買煙時(shí)，時(shí)常買不到自己需要的卷煙，有的就到農(nóng)村的無證戶那里買煙，結(jié)果多數(shù)買到假煙。
不可否認(rèn)，
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停止零售這部分品牌卷煙，只留于店內(nèi)銷售給“鐵路煙販”，導(dǎo)致消費(fèi)者很難購買和吸食到自己喜好的卷煙品牌。
3、加大卷煙市場(chǎng)管理難度。鐵路煙販多次少量的“螞蟻搬家”式的販運(yùn)卷煙
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“一優(yōu)一特”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中聚焦的兩大主導(dǎo)品牌，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在主流市場(chǎng)做強(qiáng)做大，“七匹狼”現(xiàn)已經(jīng)在中國煙草主流市場(chǎng)占據(jù)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主流市場(chǎng)中的“七匹
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車輛的傷害。你自己注意安全，還要防止別人對(duì)安全麻痹大意。遇到極端天氣，那么，又要走訪、又要保證安全，我們?cè)撊绾巫瞿?#xff1f;也就是我們要
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;他也承認(rèn)自己店鋪里賣的東西沒以前多了。因?yàn)樵诔泻捅憷甑膴A擊下，生意沒以前好了。“2007年的時(shí)候，一個(gè)月總歸能賺一萬多塊?，F(xiàn)在一天就做兩三百塊錢生意，
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讓他們?cè)谶@里找到屬于自己的歡樂和幸福。聊著聊著，話題轉(zhuǎn)向了小巴桑：“小巴桑這次從北京回來后，變化很大，簡直判若兩人。上課愛發(fā)言，
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進(jìn)行了明確的責(zé)任劃分，從制度和考核上規(guī)范了大理卷煙廠“優(yōu)秀卷煙工廠”的創(chuàng)建工作。
在績效管理工作中，大理卷煙廠堅(jiān)持自己的特色，堅(jiān)持績效管理要發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)
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五星紅杉樹）讓我代賣，他告訴我：這是他出租婚車賺來的喜煙，自己抽不完，希望以低于批發(fā)價(jià)的價(jià)格幫他代賣。看著他誠肯的樣子，
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必答題。專賣執(zhí)法人員要樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，盡自己最大努力，回答好消費(fèi)者提出的問題，對(duì)一些不能及時(shí)答復(fù)的問題，也不能遮遮掩掩，
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中，應(yīng)落實(shí)部門責(zé)任人負(fù)責(zé)制，每個(gè)責(zé)任人管理自己部門崗位，某一事件沒有處理好，查環(huán)節(jié)并直接找處理該事件的部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)要加強(qiáng)
