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和創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)形成了思想上共鳴、心理上溝通、人際上信任、行動上一致的新秩序，從而使“辦事公開民主管理”成為淮陰卷煙廠的和諧之源。2010年初，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任
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口碑傳播、網(wǎng)絡(luò)媒體傳媒等多樣化的手段與形式，廣泛宣傳和傳播重慶煙草“三誠”服務(wù)文化，在企業(yè)與社會公眾之間建立起相互理解、信任與支持的和諧關(guān)系，為行業(yè)的生存和發(fā)展
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的結(jié)構(gòu)多樣化，總量有所提高。但是也存在一定的難度是，娛樂服務(wù)業(yè)由原來的高利潤變?yōu)楸±噤N，往往會加大娛樂服務(wù)業(yè)的流動資金的壓力和對新的經(jīng)營方式的不信任。因此這項
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很困難了。零售店同樣如此，開店經(jīng)營可是件長期的工作，要想生存、發(fā)展下去，靠的是相互的信任，靠的鄰里關(guān)系，靠的是人情味兒。如果要做到這些
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的一致稱贊和信任。
時間:2012年2月23日
地點:內(nèi)蒙古呼倫貝爾市陳巴爾虎旗
“這都是些‘小小不言’（不值得一提）的事情，沒啥好說……”記者面前
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;看好就買，買了就走。為什么？顧客對他信任！這可是花多少錢也買不來的“金字招牌”。
在王利兵周圍，有許多做茶葉生意的同行，都說他傻
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：我的祖父身上有很多家庭的美德，如誠實、信任和積極，這些都是很多家庭最基本的價值觀，他把這些價值融合在自己成立的公司里，他每天都按照這樣
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;甚至?xí)适нM一步的發(fā)展良機和社會信任。為此，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以全面落實安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制為要領(lǐng)，以防火、防盜、防人身傷害、防
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不僅是企業(yè)內(nèi)部凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，也是企業(yè)改革發(fā)展的支撐。作為企業(yè)軟實力的優(yōu)秀企業(yè)文化，對外能夠讓企業(yè)樹立良好的行業(yè)形象、博得盛譽、贏得信任，對內(nèi)能夠讓企業(yè)
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，膽怯，市場管理不成熟，自己變得不“很職業(yè)”，自己得不到客戶的信任。
現(xiàn)在想想真得非常感謝我的那位朋友（他現(xiàn)在也是一家大型公司的銷售總監(jiān)
