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卷煙預(yù)測(cè)品牌的具體數(shù)量，對(duì)于存銷比較高、訂貨周期較長的市場(chǎng)銷售相對(duì)緩慢的卷煙品牌，幫助客戶分析市場(chǎng)前景和銷售潛力，尋找經(jīng)營上的問題和不足；對(duì)于
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，倉儲(chǔ)和運(yùn)輸是物流的兩大核心職能，也是物流成本發(fā)生的主要環(huán)節(jié)。
在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，2012年底紅云紅河集團(tuán)物流中心利用不同成品和原料存儲(chǔ)周期和周期差異，
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”的口號(hào)，將“輪值站長”寫入煙草站（點(diǎn)）工作制度?！拜喼嫡鹃L”制度要求以一次站務(wù)會(huì)議為周期，輪流安排青年員工全程參與站長管理煙草站（點(diǎn)
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因?yàn)槭情_放性的平臺(tái)，客戶在一個(gè)訂貨周期內(nèi)都可以實(shí)施網(wǎng)訂工作，也就是說，客戶經(jīng)理在進(jìn)行市場(chǎng)走訪時(shí)，該片區(qū)的零售客戶已經(jīng)基本上訂完卷煙
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；三是提醒客戶在訂煙前及時(shí)查看庫存，確保訂貨需求科學(xué)合理。
第二，要跟進(jìn)服務(wù)。由于在一個(gè)訂貨周期內(nèi)，零售客戶訂貨相對(duì)集中，加上
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客戶做好訂貨準(zhǔn)備，確保他們能夠訂到貨源。一般在節(jié)前，許多單位都會(huì)實(shí)行訂貨周期的調(diào)整，以便提高卷煙的訂貨頻次，如果節(jié)后涉及到訂貨周期變動(dòng)
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、水中花。這時(shí)，客戶經(jīng)理的重要性就越發(fā)體現(xiàn)出來了。“十一黃金周”是一年中除春節(jié)之外的又一個(gè)長假，其消費(fèi)周期之長是做大銷售的最佳時(shí)機(jī)。這時(shí)，隨著外出勞務(wù)人員返鄉(xiāng)
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類型呈現(xiàn)多面性，如果普遍進(jìn)行信息采集，就會(huì)投入大量的人力、物力和財(cái)力。而且，還會(huì)因?yàn)槭占?em class="term">周期較長，時(shí)效性不強(qiáng)，也會(huì)造成有效信息
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公正的分析判斷，為以后的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)依據(jù)。
因此，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)具有專業(yè)性、周期性、固定性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)應(yīng)該是主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)計(jì)劃的制定
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各類非市場(chǎng)因素的干擾，形成合理穩(wěn)定的貨源組織結(jié)構(gòu)。公平合理的市場(chǎng)環(huán)境促使?fàn)I銷人員更加尊重品牌的發(fā)展規(guī)律，深入了解品牌生命周期，根據(jù)不同階段制定不同品牌培育策略
