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，整個收購過程中人員崗位明晰，調(diào)度有力，并明確站內(nèi)職工的分工，顯著的提升了收購人員管理效率，提升了工作效率及規(guī)范性。同時，
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嚴格按照的時間節(jié)點推進，各項工作都能限時辦結(jié)，以此提高工作效率。”10月20日，山東濱州陽信縣煙草專賣局（公司）分管黨建工作的副經(jīng)理
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綜合體以種植面積200-300畝劃分為一個單元進行網(wǎng)格化管理，從植保、田管、收割、烘干、倉儲、運輸全過程采用機械化作業(yè)，為煙農(nóng)節(jié)省用工，提升了工作效率?！皺C械化
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，提升了工作效率;融合更深一層，充分展示了各部門立足崗位進行的創(chuàng)新探索。四是體現(xiàn)了鍛煉隊伍、提升水平。各部門堅持處長帶頭、全員參與，認真提煉應該干什么、怎么干
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的煙農(nóng)必須通過身份驗證才能進入煙站，在煙葉定級時再通過刷臉確認身份來完成煙葉交售工作。人臉識別的準確率高、響應速度快，進一步提高了煙葉收購的工作效率和規(guī)范化水平。走進煙站的煙葉
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，及時告知煙農(nóng)本人，并在煙站指令交售公示欄進行公示，每次編排3天，實行精準預約，不僅能減少煙農(nóng)等候時間、提高工作效率，還有
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，將規(guī)范經(jīng)營檢查結(jié)果納入卷煙經(jīng)營人員月度考核中，嚴格落實責任追究，針對片區(qū)內(nèi)發(fā)生的不規(guī)范行為對相關(guān)責任人給予適當處罰，切實提高工作水平和工作效率
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;投入或浪費掉的時間。否則，就很難制定出行之有效的薪酬制度，更談不上實現(xiàn)資源優(yōu)化和工作效率最大化。
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面積14182畝。這便得益于新配置的大型拖拉機，大馬力農(nóng)機高效的工作效率和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量保障。在烤煙生產(chǎn)過程種，煙草建設(shè)的各項基礎(chǔ)設(shè)施和機械設(shè)備發(fā)揮著不可替代的作用
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%。近3年企業(yè)人才引進為基層隊伍注入新的活力，但新進員工實踐積累仍顯不足，一定程度上影響了工作效率，從而影響基層治理效能。構(gòu)建基層所（站
