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專賣執(zhí)法工作的親和力，將人性化管理與服務(wù)滲透到日常工作中。積極引導(dǎo)零售客戶加強自我約束和自我規(guī)范，通過在細節(jié)管理上下功夫，進一步提高工作水平，
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的責(zé)任感、奉獻精神和組織紀(jì)律觀念，進一步提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平。具體來說，就是要做到：
一、愛崗敬業(yè)
愛崗，就是熱愛自己
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的廣泛好評。
三、抓管理，各項工作上水平。
彭延海同志圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以黨建工作帶動企業(yè)各項工作上水平。
1、做好基礎(chǔ)工作，提升黨建工作水平
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監(jiān)測和預(yù)測分析體系，提高分析市場和把握市場的能力，全面提升按客戶訂單組織貨源工作水平。要扎實推進“135”工作法的運用，使?fàn)I銷人員干工作更加有效、求創(chuàng)新更加主動
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;加快推進原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)上水平，打牢“卷煙上水平”的基礎(chǔ)；全面提升資本運營、執(zhí)法監(jiān)管、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、基層建設(shè)和思想文化等各項工作水平
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，促進自身工作水平的不斷提升，力爭2011年創(chuàng)建達標(biāo)率85%以上。
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工作單元，按照分析、計劃、實施、評估和改進五個步驟進行工作。我們必須認(rèn)真推廣“135”工作法，提升工作質(zhì)量和工作水平，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。網(wǎng)上訂貨工作是煙草行業(yè)
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全局著力提高服務(wù)決策能力
??? 作為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“參謀部”，辦公室的參謀作用發(fā)揮得好不好，是衡量辦公室工作水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。辦公室應(yīng)聚精會神謀全局、議大事
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參加學(xué)歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平。全年持雙證上崗率達到100%，專管員技能鑒定通過率70以上。
4、加強線人隊伍建設(shè)
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推進“卷煙上水平”。二是目標(biāo)引領(lǐng)，科學(xué)發(fā)展，努力開創(chuàng)“十二五”工作新局面。要全面提升原料保障、卷煙營銷、科技創(chuàng)新、集約發(fā)展和管理工作水平，緊緊抓住發(fā)展機遇
