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強(qiáng)烈而直觀的細(xì)支分化現(xiàn)象。在細(xì)支領(lǐng)域似乎“言必稱(chēng)南京”，不過(guò)在南京品牌強(qiáng)勢(shì)主流地位的格局中，也逐漸生長(zhǎng)出以“細(xì)支+爆珠”為代表的支流和潛流，共同構(gòu)成奔騰
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”的流程，在全省率先推行網(wǎng)格化集中配送模式改革，構(gòu)建全市“三站區(qū)、十五格”配送新格局，實(shí)施了“網(wǎng)格化+柔性訪送”模式改革，進(jìn)一步推動(dòng)物流降本
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，以“觀天下看未來(lái)”的格局觀、視野觀、大局觀，錨定“十四五”，謀劃新三年。以塑精品、提結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，重慶中煙在新三年規(guī)劃任務(wù)中集中精力推動(dòng)天子品牌向
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，推動(dòng)煙區(qū)進(jìn)一步向生態(tài)環(huán)境優(yōu)、基礎(chǔ)設(shè)施全的地區(qū)集中，努力構(gòu)建煙葉穩(wěn)定、多業(yè)協(xié)同、配套互補(bǔ)的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。同時(shí)，廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)積極推動(dòng)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合
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品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局。2018年，對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)講，是謀劃和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。國(guó)家局新一屆黨組明確提出“貫徹新發(fā)展理念”“建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系”“推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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為主、各地特色品種為輔的品種格局，行業(yè)掌握著全部推廣品種育種家種子和原種，大田用種自繁比例達(dá)到100%，擁有國(guó)內(nèi)外優(yōu)良煙草品種50余個(gè)，種子推廣
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，不斷審視自身水平，以更大的視野格局去尋找標(biāo)桿、學(xué)習(xí)標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，運(yùn)用數(shù)字賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的工作理念和方法，奮力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位，
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半年工作電視電話會(huì)議提出，要著力抓好高質(zhì)量發(fā)展政策措施和“十四五”規(guī)劃落實(shí)落地。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，“1+
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;所以只選好賣(mài)的煙訂，這種想法固然沒(méi)有錯(cuò)，但格局有些小了。試想一下，如果顧客來(lái)你的店，要什么沒(méi)什么，下次還會(huì)來(lái)嗎？
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客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，煙草公司定期邀請(qǐng)我參加經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，現(xiàn)在也算是從‘門(mén)外漢’變成了‘內(nèi)行人’”。經(jīng)過(guò)優(yōu)化陳列格局、打造現(xiàn)代終端、安裝云POS等一系列措施，他的店鋪形象
