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。但是，實際上并不是這樣，原因是工礦企業(yè)學(xué)校多，周邊商區(qū)的超市也多，鱗次節(jié)比一個挨著一個，競爭十分激烈。為了能在競爭中占有一席之地
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理時的權(quán)限和措施以及乙方應(yīng)盡的配合義務(wù)。
二、調(diào)動一個主體
也就是調(diào)動投標(biāo)人參與監(jiān)督這個主體。投標(biāo)人作為招投標(biāo)活動中的重要參與人，在競爭激烈的投標(biāo)活動中，在煙草行業(yè)
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，她一個月的收入可以用天文數(shù)字去形容。
真不知道她是如何把網(wǎng)店經(jīng)營得這么紅火的？在我的再三追問下，她終于給我這個門外漢講了實情。她說：“現(xiàn)在網(wǎng)店競爭激烈
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，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
郭冬青說，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，我們一定要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢，積極深化企業(yè)改革，
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;難得堅持。我們說如果在公共場合禁煙活動不能很好地堅持，不能保持長期性穩(wěn)定性的話，那么前期工作或許是一切徒勞，可能出現(xiàn)更加激烈的反復(fù)情況，這樣一來
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。從某種意義上來看，新規(guī)格開發(fā)的成功與否直接關(guān)系到品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。在日趨激烈的競爭環(huán)境中，品牌若要在市場上保持領(lǐng)先優(yōu)勢或競爭優(yōu)勢，只有通過不斷創(chuàng)新，
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中小型銀行來說，其在存貸款規(guī)模、盈利能力、成本控制方面一直以來大幅落后于大型銀行，隨著銀行業(yè)競爭日趨激烈，社區(qū)金融將成為中小銀行成敗的關(guān)鍵指標(biāo)。
小煙卷兒
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品牌的競爭日益激烈，很多品牌就會面臨著被淘汰的危險，此時，一定會有人想利用網(wǎng)絡(luò)炒作，從而達(dá)到營銷的目的。但是，我們拋開達(dá)到的效果
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：激烈的價格競爭；消費者喜好以及對產(chǎn)品需求的需求改變；不同層次客戶存貨的波動；原材料成本的增加；質(zhì)量和成本；全球、國家
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的0.9元死活不給，心想本身競爭激烈就不賺錢，你還給我搞價，去掉0.9元我不但沒有賺錢還虧損了，顧客看我一臉不悅，雞蛋不要扔哪里就走
