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、獎(jiǎng)罰和督查落實(shí)到位；要進(jìn)一步落實(shí)、核實(shí)好種植面積，確保17200畝種植面積不折不扣完成；統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)時(shí)間，各級(jí)各部門要各司其職
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定期或不定期督查和明查暗訪，對(duì)工作“不作為、慢作為、亂作為、不落實(shí)、中梗阻”和干部職工上班期間炒股購物、遲到早退、網(wǎng)上閑聊、玩游戲等現(xiàn)象，通過辦事公開欄、電子顯示屏、微信公眾
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，及時(shí)檢修烤房，確保滿足生產(chǎn)需求。六要強(qiáng)化督促考核。加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)工作的督查，并納入考核管理，現(xiàn)階段要加強(qiáng)對(duì)起壟質(zhì)量、井窖式打井質(zhì)量、移栽數(shù)量及質(zhì)量
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，推進(jìn)卷煙營銷模式升級(jí)，搭建規(guī)范、開放、公平競爭的大市場。要按照省局（公司）統(tǒng)一部署，完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督查調(diào)度，
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各部門、煙站與縣局（分公司）簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》和煙葉生產(chǎn)三階段考核管理辦法，對(duì)全縣系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況進(jìn)行定期或不定期督查，對(duì)工作“不作為、慢作為
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期間，再組織2次以上專項(xiàng)行動(dòng)。市煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對(duì)市場清理整頓的工作開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。
（五）依法行政，注重引導(dǎo)。在專項(xiàng)行動(dòng)
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。嚴(yán)防招標(biāo)前“買賣資質(zhì)”、招標(biāo)過程中“串標(biāo)圍標(biāo)”、招標(biāo)后“轉(zhuǎn)包分包”等違法違規(guī)行為。加大督查督辦力度。進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督檢查，健全機(jī)制，改進(jìn)方法，建立項(xiàng)目實(shí)施
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負(fù)責(zé)人召開了見面座談交流會(huì)，介紹了巡視督察工作要求，通報(bào)了巡視督察內(nèi)容、范圍、時(shí)間等基本情況，先后聽取了督察單位負(fù)責(zé)人執(zhí)紀(jì)情況匯報(bào)；重點(diǎn)督查
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整頓工作的進(jìn)展情況和效果，縣煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)組成督查組，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)跟蹤督導(dǎo)，定期召開專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問題，
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創(chuàng)建基礎(chǔ)。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深入開展以提高執(zhí)行力為主要內(nèi)容的主題教育活動(dòng)，大力實(shí)施績效管理，嚴(yán)格督查考評(píng)，著力將工作績效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與政治
