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;要強(qiáng)化客戶網(wǎng)格化管理，不斷提高卷煙精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流管理水平。
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）等單位物流非法人實(shí)體化運(yùn)作和精益物流建設(shè)成果，要求各單位積極學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，夯實(shí)物流發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)全省行業(yè)物流工作再上新水平。
會(huì)議
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;注重工作效率，確保工作效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。以企業(yè)當(dāng)前開(kāi)展的精益管理活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際充分運(yùn)用各種精益管理工具來(lái)改善、優(yōu)化工作制度和流程，提高
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岑鞏縣組織召開(kāi)了全省煙葉生產(chǎn)備耕工作會(huì)議?！ ? 會(huì)議要求，一是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向認(rèn)真開(kāi)展精益生產(chǎn)管理工作。各產(chǎn)區(qū)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分結(jié)合產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境條件，
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;針對(duì)新的作業(yè)工序，重新修訂管理制度、考核辦法，形成《卷煙物流配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《破損煙管理標(biāo)準(zhǔn)》等11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文件，以標(biāo)準(zhǔn)固化精益管理成果。三是工具
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部署第四季度主要工作。
一要切實(shí)抓好卷煙營(yíng)銷(xiāo)。緊緊圍繞卷煙銷(xiāo)售3.6億元的年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定工作信心、強(qiáng)化工作責(zé)任，以精益管理思想為指導(dǎo)，以精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)為抓手
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，積極履行審計(jì)職責(zé)?！? 一是切實(shí)轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞“精益管理做除法”的思想管理審計(jì)項(xiàng)目，從以前求量的審計(jì)
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煙信息管理部“精益服務(wù)”的具體實(shí)踐，對(duì)實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、精益制造”目標(biāo)將發(fā)揮積極的作用。
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，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高行政許可工作效率?！? 四是夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)。不斷推進(jìn)精益專賣(mài)管理工作，著重在許可證辦理、許可證后續(xù)監(jiān)管、行政處罰規(guī)范程序等方面做文章
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“信息化”轉(zhuǎn)變——助精益。充分利用信息化手段，以定西煙草微信公眾號(hào)平臺(tái)、零售客戶微信群，QQ群等新潮的信息化平臺(tái)，助推精益化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量、效率
