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市場(chǎng)化取向改革，充分考慮市場(chǎng)類型、地理位置、銷量，毛利以及品牌寬度等要素，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高工作效率，增加工作效益
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管理，著力解決煙葉田間養(yǎng)熟性不夠的問題。一是開展精準(zhǔn)防控。套餐配置的防病農(nóng)藥暫集中保管在站點(diǎn)，根據(jù)病蟲預(yù)測(cè)情報(bào)和施藥指令，及時(shí)安裝性誘劑、食誘劑和分期發(fā)放藥劑
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措施，建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的科技投入機(jī)制；建立符合科技創(chuàng)新規(guī)律的資源配置方式，形成充滿活力的科研項(xiàng)目和資金管理機(jī)制；加強(qiáng)科技創(chuàng)新基地平臺(tái)建設(shè)
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;1）無機(jī)農(nóng)藥
無機(jī)農(nóng)藥又被稱為礦物性農(nóng)藥，一般是由天然礦物質(zhì)原料加工、配置而成，其有效成分都是無機(jī)的化學(xué)物質(zhì)。煙草生產(chǎn)中常用的無機(jī)農(nóng)藥有硫酸銅、石灰、磷化
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環(huán)境和物質(zhì)條件，全面配置防潮、防濕、防火、防蟲等安全保管和保護(hù)設(shè)備；要嚴(yán)格按照《檔案借閱制度》開展檔案借閱工作，對(duì)逾期不還、丟失、破損或發(fā)生失竊、泄密事件
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;從而可以達(dá)到時(shí)間的更合理配置，這顯然符合知識(shí)型員工的實(shí)際需求。在同等薪酬待遇的條件下，這種彈性工作制也是對(duì)知識(shí)型員工頗具吸引力的隱性福利，可以消除其朝三暮四想
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;明確各階段新品的推廣內(nèi)容，合理配置資源，確保各階段工作緊密銜接，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，營(yíng)造“全員懂品牌，工商共培育”的良好氛圍；
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，解決全鄉(xiāng)大部份煙農(nóng)的用苗問題。在陳尚學(xué)任合作社理事長(zhǎng)的這些年里，是石固鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)發(fā)展最迅猛、基礎(chǔ)設(shè)施最完善、農(nóng)機(jī)具配置最齊全，煙葉種植和機(jī)械化程度最高、煙葉品質(zhì)
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℃”，每個(gè)消費(fèi)者的感受不可能會(huì)一樣一樣的。但我們總體上、大的方向上要把這種“最舒服的27℃”實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和可能性成長(zhǎng)一起來“落地養(yǎng)成”。在臨界點(diǎn)實(shí)現(xiàn)煙草“大會(huì)師”，在可控和可用
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學(xué)習(xí)掌握以外，我們還可以聘請(qǐng)專業(yè)人士。在社會(huì)分工日益精細(xì)的現(xiàn)狀下，多數(shù)人認(rèn)為專業(yè)就是保障。讓專業(yè)為你贏得消費(fèi)者最大的信任。對(duì)于設(shè)備的配置，場(chǎng)地的裝修
