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;技術(shù)開發(fā)部、制造一部、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加了會議。
“技術(shù)對接現(xiàn)場”是針對技術(shù)發(fā)展要求和技術(shù)人員成長需要而設(shè)計的一個長期的學(xué)習(xí)交流平臺?；拘问绞亲尲夹g(shù)部年輕員工帶著項目深入
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;查找與行業(yè)改革發(fā)展形式發(fā)展要求不相符合，踐行“兩個至上”不到位，思想觀念和精神面貌跟不上形勢需要等方面的問題，達(dá)到解決精神懈怠、能力不足的問題，
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參加了學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)圍繞《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》的立法背景、重點內(nèi)容和需要注意的關(guān)鍵條款等方面內(nèi)容進(jìn)行講授。首先，對程序的重要性和違反程序的法律后果進(jìn)行了闡述，
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只是目前買的起戒煙藥，只是因為不想戒而不用藥，為什么進(jìn)醫(yī)保以后就會大賣特賣？難道進(jìn)醫(yī)保就等于免費，現(xiàn)在的醫(yī)保報銷不需要醫(yī)生診斷、不需要住院治療
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的試運行，總結(jié)反饋系統(tǒng)存在的問題及不足。每位員工還根據(jù)工作實際需要，提出增設(shè)功能模塊建議，工程師對問題一一進(jìn)行解決，對各崗位增設(shè)功能需求進(jìn)行整理
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;有效地阻止和扭轉(zhuǎn)非法貿(mào)易的增長趨勢。
目前需要一個由政府主導(dǎo)的戰(zhàn)略綜合性的措施，以有效地打擊非法貿(mào)易。同時，目前已有的許多成功經(jīng)驗，需要在未來幾年進(jìn)行更多
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對各類會議的管理。
一是認(rèn)真執(zhí)行2012年度會議計劃。嚴(yán)格控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期，合理安排會議召開時間。各單位不得擅自變更會議計劃內(nèi)容，因工作需要確需變更
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熟悉轄區(qū)卷煙市場。進(jìn)一步加強對轄區(qū)卷煙市場的了解，以獲取案件所需要的第一手信息。同時密切與汽車站、物流貨運站的聯(lián)系，對于運輸貨物異常的，及時發(fā)現(xiàn)并反饋縣局進(jìn)行
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引導(dǎo)客戶訂購。
二、加強替代品牌的展示力度。要求客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶訂購重點品牌以后，千萬不要感覺到萬事大吉了。因為有的客戶隨手就將重點品牌卷煙扔在一旁。這就需要客戶經(jīng)理要及時幫助客戶將
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。他強調(diào)，每個時代、各個行業(yè)都需要勞模和先進(jìn)。當(dāng)前貴州中煙跨上了新起點上發(fā)展的快車道，縱向看過去一年取得了歷史上最好的發(fā)展成績，橫向比企業(yè)面臨著大品牌、大企業(yè)
