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;刻苦學(xué)習(xí)，不斷“充電”，努力提升業(yè)務(wù)水平和崗位技能，使之成為學(xué)習(xí)標(biāo)兵、骨干分子，為成長進(jìn)步打下堅實基礎(chǔ)。二要工作作風(fēng)實。要敬業(yè)愛崗，
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工作，進(jìn)一步發(fā)揮營銷小組的團(tuán)隊作用。要加強品牌培育。認(rèn)真研究適合縣域市場的骨干品牌，突出重點，打造亮點，特別是細(xì)支卷煙，要選擇適合的品牌加大銷量
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PLM平臺具有靈活性和可配置性，這都是快速消費品行業(yè)中必不可少的。根據(jù)協(xié)議，帝國將把阿拉斯視為企業(yè)PLM骨干，優(yōu)化產(chǎn)品生命周期，消除冗余系統(tǒng)
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的能力，調(diào)整好市場狀態(tài)，不斷滿足市場的真實需求，在市場引領(lǐng)、引導(dǎo)消費上下功夫。第一，要不斷提高全國重點骨干品牌的滿足率、占有率和動銷率，
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博物館在上海長陽路728號正式奠基動工。? 在中國煙草博物館建設(shè)過程中，歷任國家局領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心，多次現(xiàn)場考察、指導(dǎo)工作。國家局專門從全行業(yè)抽調(diào)了30多名業(yè)務(wù)骨干組成
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;深入推進(jìn)“質(zhì)量成就客戶”行動，打造曲靖煙葉優(yōu)質(zhì)品牌，以優(yōu)質(zhì)的原料支持全國各卷煙骨干品牌的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)、工、商三方共贏。
工業(yè)企業(yè)客戶代表發(fā)言時說
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；要加強管理、技術(shù)骨干的培養(yǎng)，塑造敢打硬仗的干部職工隊伍；要加強作風(fēng)建設(shè)，特別是“最好一公里問題”，做好教育實踐活動第三環(huán)節(jié)整改落實
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績效目標(biāo)、培養(yǎng)骨干等方面入手，確保組織高效有序運轉(zhuǎn)。
以信息化系統(tǒng)為支撐，煙草企業(yè)逐步打造共享資源，提高效率，暢通信息溝通渠道的現(xiàn)代化企業(yè)
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;“云煙”作為集團(tuán)骨干品牌，無形中增加了父親的親切感，他對“云煙”的感情與日俱增。不知不覺間，“云煙”已成為他生活的一部分?，F(xiàn)在，父親不但自己抽
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的春風(fēng)，陸續(xù)引進(jìn)一批年輕骨干員工，其中有不少家都在外地。平時大家都忙于工作，一年也難以回家?guī)状?。有道是“每逢佳?jié)倍思親”，在“天涯共此時
